Стратегия продукта и GTM для нового предложения

Разработай прикладной план стратегии продукта для [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ], опираясь только на предоставленные данные.

Используй:
- отчёт по исследованию рынка;
- анализ конкурентов;
- [СТАДИЯ_КОМПАНИИ];
- [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ];
- [БИО_ОСНОВАТЕЛЕЙ];
- [ДАННЫЕ_О_РАЗМЕРЕ_РЫНКА];
- [ДОРОЖНАЯ_КАРТА_ПРОДУКТА].

Требования:
- язык: русский;
- тон: аналитический, ясный, пригодный для руководства и инвесторов;
- объём: 800-1200 слов;
- не используй внешние данные и не добавляй непомеченные предположения.

Структура:
1. Обзор
   - кратко опиши исходный контекст и главную стратегическую идею.
2. Потребности клиентов
   - суммируй ключевые боли, потребности и ожидания из исследования;
   - приводи конкретные цитаты или метрики и отмечай, если данные отсутствуют.
3. Пробелы у конкурентов
   - выдели 3-5 критических пробелов в функциональности, опыте или позиционировании;
   - по каждому объясни значимость для целевых клиентов.
4. Стратегия продукта
   - 3-5 SMART-целей;
   - основные целевые сегменты с краткими портретами и приоритетом;
   - ценностные предложения по сегментам;
   - рекомендации по цене и позиционированию с учётом стадии и целей финансирования.
5. Дорожная карта
   - горизонты 3, 6 и 12 месяцев;
   - для каждого: что будет доставлено, зачем, KPI, предположения, зависимости, ресурсы;
   - отдельно перечисли состав MVP и критерии запуска.
6. Тестируемое предположение и его значимость
   - назови одно ключевое предположение;
   - опиши эксперимент с методом, метриками и порогом успеха.
7. Потенциальное препятствие и смягчение
   - одно препятствие для запуска и краткий mitigation plan.
8. Приложения и источники
   - перечисли использованные входные данные и влияние их пробелов на рекомендации.