GTM-стратегия для продукта в сфере здравоохранения

Разработай всестороннюю стратегию выхода на рынок для healthtech-продукта [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ].

Используй только:
- [ОПИСАНИЕ_ПРОДУКТА]
- [ДАННЫЕ_МАРКЕТИНГОВЫХ_ИССЛЕДОВАНИЙ]
- [ОБЗОР_КОНКУРЕНТОВ]
- [СТАДИЯ_КОМПАНИИ]
- [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ]
- [БИО_КОМАНДЫ]
- [ДАННЫЕ_О_РАЗМЕРЕ_РЫНКА]
- [ДОРОЖНАЯ_КАРТА_ПРОДУКТА]

Правила:
- ответ на русском языке;
- тон: стратегический и аналитический;
- если входных данных не хватает, укажи это в нужном разделе и предложи одно действие по добору данных;
- обозначай допущения маркером [ПРЕДПОЛОЖЕНИЕ];
- сохраняй документ ёмким, на 1-2 печатные страницы;
- не добавляй мета-комментарии.

Структура из 9 разделов:
1. Краткое резюме
   - 2-4 предложения с ключевым выводом и позицией на рынке.
2. Уникальные торговые предложения
   - 3-5 USP;
   - для каждого: формулировка, отличие от конкурентов и доказательства из данных.
3. Сегментация целевой аудитории
   - 3-6 сегментов с ролью, потребностями, приоритетом, объёмом и мотивацией к покупке.
4. Дорожная карта запуска
   - фазы pre-launch, launch и 0-6 месяцев после запуска;
   - по каждой: задачи, сроки, роли, зависимости, критерии готовности;
   - включи обучение продаж или медицинских представителей и пакет учебных материалов.
5. Каналы охвата
   - 2-4 канала;
   - для каждого: почему подходит, 2-3 тактики и KPI.
6. Дистрибуция и партнёрства
   - модели дистрибуции и причины выбора;
   - критерии отбора партнёров;
   - первые 3 типа партнёров для проработки.
7. Ключевое предположение и тест
   - одно рискованное предположение;
   - тест с гипотезой, методикой, метриками, выборкой, сроками и минимальным бюджетом.
8. Реалистичный сценарий провала
   - один сценарий;
   - ранние признаки и 3 шага смягчения.
9. Итоговые рекомендации и следующие шаги
   - 3-6 приоритетных действий на ближайшие 90 дней.