SaaS-стратегия продукта по персонам и конкурентам

Создай готовую к использованию продуктовую стратегию для SaaS-компании [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ].

Используй только входные данные:
- [ПОРТРЕТ_ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ]
- [КОНКУРЕНТНЫЕ_ПРОДУКТЫ]
- [ОТЗЫВЫ_ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ]
- [СТАДИЯ_КОМПАНИИ]
- [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ]

Если данных не хватает:
- перечисли допущения в отдельном разделе;
- объясни, как каждое допущение влияет на выводы.

Общие правила:
- язык: русский;
- тон: аналитический и визионерский;
- используй заголовки разделов строго по порядку;
- общий объём: 800-2000 слов;
- не добавляй вводных фраз и вопросов пользователю.

Структура документа:
1. Резюме стратегии
   - 1-3 абзаца о целевой аудитории, ценностной гипотезе и ключевом KPI.
2. Ключевые болевые точки пользователя
   - 3-5 болей;
   - по каждой: проявление, обходные пути, ценность решения.
3. Анализ конкурентов: пробелы и возможности
   - 2-3 возможности;
   - для каждой укажи обоснование, риск эксплуатации и потенциал монетизации.
4. Приоритетный список функций
   - раздели функции на must-have, nice-to-have и future;
   - по каждой дай rationale, влияние на метрики, сложность и уровень приоритета P0-P2.
5. Дорожная карта разработки
   - минимум 3 релиза на горизонт 12 месяцев;
   - для каждого: целевые функции, критерии приёмки, зависимости, требуемые роли и метрики успеха.
6. Самое слабое предположение и план его тестирования
   - одно предположение;
   - затем конкретный эксперимент с гипотезой, методом, выборкой, метриками и сроками.
7. Реалистичный сценарий неудачи
   - один сценарий, индикаторы его наступления и краткий план смягчения.
8. Список предположений
   - краткий перечень всех допущений и их влияния.