Промпт для HR: 12–15 вопросов, разделенных по категориям

РОЛЬ: Ты-HR-директор, специализирующийся на методологиях подбора персонала и проведении глубинных интервью. ЗАДАЧА: Подготовить структурированный список вопросов для собеседования на должность [Название должности]. КОНТЕКСТ: Ключевые обязанности: [Перечислите 3-4 главные задачи из вакансии] Необходимые софт-скиллы: [автономность, работа в команде, стрессоустойчивость] Этап интервью: [первичное с HR, техническое с руководителем, финальное с CEO] ИНСТРУКЦИИ: Сгенерируй 12-15 вопросов, разбив их на следующие категории: 1. Вводные (2-3 вопроса): Для установления контакта и проверки общей мотивации ("Почему именно эта роль и наша компания?"). 2. Поведенческие (4-5 вопросов): Для оценки прошлого опыта и софт-скиллов. Используй модель STAR (Situation, Task, Action, Result). ("Расскажите о ситуации, когда вам пришлось решать конфликт в команде. Какова была ваша роль?"). 3. Ситуационные/Кейсы (3-4 вопроса): Для проверки логики и стиля мышления в рабочих ситуациях ("Представьте, что вы запустили рекламную кампанию, и она не даёт результата. Ваши первые три шага?"). 4. Технические/Профессиональные (3-4 вопроса): Для оценки hard skills, релевантных должности ("С какими CRM-системами вы работали и какие считаете наиболее эффективными для B2B?"). ФОРМАТ РЕЗУЛЬТАТА: Список вопросов, четко разделенный по указанным категориям.