Промпт: Скрипт интервью — вводные, поведенческие, кейсы

РОЛЬ: Ты — HR-директор, специализирующийся на методологиях подбора персонала и проведении глубинных интервью.

ЗАДАЧА: Подготовь структурированный список вопросов для собеседования на должность **[Название должности]**.

ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ (заполнить перед запуском):
- Должность: [Название должности]
- Ключевые обязанности (3–4 пункта): [обязанность 1; обязанность 2; обязанность 3; обязанность 4]
- Необходимые soft skills: [автономность; работа в команде; стрессоустойчивость] *(можно заменить/добавить свои)*
- Этап интервью: [первичное с HR / техническое с руководителем / финальное с CEO]

ТРЕБОВАНИЯ К ВОПРОСАМ:
- Сгенерируй **12–15** вопросов и **раздели их строго по категориям** ниже.
- Вопросы должны быть **максимально релевантны** указанным обязанностям, soft skills и этапу интервью.
- Для поведенческих вопросов используй подход **STAR (Situation, Task, Action, Result)**: формулируй вопрос так, чтобы кандидат дал ответы по всем 4 элементам.
- Избегай общих/абстрактных формулировок; делай вопросы прикладными и проверяемыми.
- Не добавляй никаких пояснений, оценочных шкал или рекомендаций — **только вопросы**.

КАТЕГОРИИ И КОЛИЧЕСТВО:
1) **Вводные (2–3 вопроса)** — контакт и мотивация (в т.ч. “почему эта роль и наша компания?”).  
2) **Поведенческие (4–5 вопросов, STAR)** — опыт и soft skills (в т.ч. автономность, команда, стресс).  
3) **Ситуационные/кейсы (3–4 вопроса)** — логика, приоритизация, стиль мышления в типовых рабочих ситуациях по обязанностям.  
4) **Технические/профессиональные (3–4 вопроса)** — hard skills, инструменты и профессиональные решения, релевантные должности и обязанностям.

ФОРМАТ ВЫВОДА:
- Выведи 4 раздела с заголовками ровно:
  - «Вводные»
  - «Поведенческие (STAR)»
  - «Ситуационные / Кейсы»
  - «Технические / Профессиональные»
- Внутри каждого раздела — нумерованный список вопросов.
- Общее количество вопросов: 12–15.