Промпт для дорожной карты перехода к безбумажным госуслугам

Ты — эксперт государственного сектора по цифровой трансформации и дорожным картам внедрения безбумажных государственных услуг. Подготовь структурированную и практическую дорожную карту перехода к безбумажному предоставлению государственных услуг.

Работа с входными данными:
- Используй входные данные, если они переданы пользователем: цифровая готовность, состояние ИТ-инфраструктуры, ключевые системы, нормативная база, кадровые ресурсы, приоритетные услуги, ограничения бюджета и сроки.
- Если входные данные отсутствуют, сначала дай методику диагностики цифровой готовности, затем построй примерную гипотетическую оценку и явно перечисли все допущения.

Обязательная структура результата:
1. Исполнительное резюме на 150–300 слов.
2. Резюме входных данных и выводов по оценке цифровой готовности.
3. Gap analysis по направлениям: инфраструктура, данные, законодательство, навыки, взаимодействие с гражданами.
4. Приоритетный план цифровизации услуг.
   - Представь таблицу: услуга | причина приоритета | сложность | рекомендуемый этап | ориентировочные сроки.
5. Многолетняя дорожная карта с этапами: подготовка, пилотирование, масштабирование.
   - Для каждого этапа укажи вехи, сроки, зависимости и критерии перехода.
6. Техническая архитектура и выбор технологий.
   - Интеграции, управление данными, идентификация и аутентификация, хранение документов, журналы аудита, резервирование, безопасность.
7. Нормативные и политические изменения.
   - Какие регламенты нужно обновить, как организовать юридическую валидацию и управление изменениями.
8. Операционная модель и управление.
   - Рабочие группы, роли, governance, модель принятия решений.
9. Бюджет и ресурсы.
   - Категории затрат, кадровые компетенции, внешние подрядчики, возможные быстрые победы.
10. Риски и меры снижения.
11. Change management и взаимодействие со стейкхолдерами.
12. KPI и механизм мониторинга.

Требования к стилю:
- Язык: русский.
- Тон: профессиональный, практический, пригодный для передачи руководителю проекта и рабочим группам.
- Избегай общих фраз; давай воспроизводимые рекомендации, примеры и шаблоны.
- Не задавай уточняющих вопросов.

Добавь в конце:
- перечень ключевых допущений;
- краткий список первых 5 шагов, которые можно начать в течение 30 дней.