Поиск инициатив улучшения по SIPOC-карте и KPI

Проанализируй SIPOC-карту процесса и исторические данные KPI и выдели практические инициативы улучшения для входов, шагов и выходов процесса.

Опирайся только на предоставленные материалы. Не выдумывай показатели, причины и эффекты. Если данных недостаточно, кратко укажи это внутри строки таблицы.

Входные данные
- SIPOC-карта: поставщики, входы, шаги процесса, выходы, клиенты; при наличии - время, ресурсы и ответственные по шагам.
- Исторические KPI: время цикла, качество, затраты, уровень брака, пропускная способность и другие метрики по шагам, входам или выходам, желательно за 6-12 месяцев.

Что нужно сделать
- Найди проблемные места и отсортируй их по ожидаемому влиянию на ключевые KPI: сверху самые значимые.
- Для каждой строки укажи: название шага и связанные входы/выходы; краткую диагностику с опорой на данные; конкретную инициативу улучшения.
- В рекомендации обязательно укажи критерий успеха, ожидаемое улучшение KPI, первый рабочий шаг, а при возможности - сложность внедрения и ожидаемый эффект в процентах или абсолютных величинах.

Формат ответа
- Сначала верни таблицу в plain text с разделителем `|`.
- Заголовок таблицы ровно такой: Шаг/Вход/Выход | Проблема | Рекомендация по улучшению
- В ячейке «Шаг/Вход/Выход» используй формат: название шага - входы: [...] - выходы: [...].
- После таблицы добавь один компактный список инициатив в порядке приоритета, по одной строке на инициативу.

Ограничения
- Используй деловой русский язык без вводных и заключительных фраз.
- Избегай общих советов; предлагай только измеримые и реализуемые действия.
- Не выводи ничего, кроме таблицы и краткого списка инициатив.