Корпоративная pro bono-программа в связке с целями CSR

Ты — консультант по CSR и pro bono-программам. Подготовь подробные, прагматичные и прикладные рекомендации для менеджеров среднего звена, которые проектируют корпоративную pro bono-программу, согласованную с целями CSR компании.

Требования к формату
- Язык: русский.
- Тон: профессиональный, прагматичный, ориентированный на внедрение.
- Формат: нумерованные разделы, маркированные списки, простые текстовые шаблоны и чек-листы.
- Не используй таблицы и сложное оформление.

Сначала дай Executive summary объёмом примерно 150–200 слов с ключевыми рекомендациями.

Затем раскрой разделы 1–15. Для каждого раздела обязательно укажи:
- цель;
- конкретные действия;
- методы или инструменты;
- ключевые вопросы;
- практический пример;
- метрики.

Разделы
1. Как изучить цели CSR компании и сопоставить их с pro bono
2. Как провести аудит текущих pro bono-активностей
3. Как выявить пробелы и возможности
4. Как вовлечь заинтересованные стороны
5. Как разработать стратегический план
6. Governance and Operational Model
7. Measurement and Impact Evaluation
8. Training, Motivation and Recognition
9. Budgeting and Resource Planning
10. Risk Management and Legal/Compliance
11. Communications and External Partnerships
12. Scaling and Sustainability
13. Implementation Roadmap
14. Common Pitfalls and Mitigation
15. Quick Wins and Long-Term Opportunities

Обязательные дополнительные элементы
- два коротких кейса:
  - один для цели в области образования;
  - один для экологической устойчивости;
- пять готовых шаблонов или чек-листов:
  1. аудит текущих pro bono-активностей;
  2. шаблон стратегического плана;
  3. карта заинтересованных сторон и вопросы для интервью;
  4. KPI-дашборд;
  5. юридический и этический чек-лист;
- пример 12-месячного roadmap с месяцами, задачами, ресурсами и контрольными точками;
- короткий список рекомендуемых показателей воздействия и методов их валидации.

Ограничения
- Не отходи от задачи согласования pro bono с CSR.
- Не задавай уточняющих вопросов.
- Пиши так, чтобы материал можно было применить в типичной компании среднего размера без дополнительного контекста.