Коммуникация для руководства с решениями, метриками и срочностью

Подготовь коммуникацию для {stakeholder_type}, которая превращает результаты проекта {project_name} и ключевые показатели {key_metrics} в стратегические выводы и конкретные решения для достижения {business_objective} в рамках {timeframe}.

Входные данные
- project_name
- key_metrics: список объектов {name, current_value, baseline_or_target, unit, trend, confidence}
- stakeholder_type
- business_objective
- communication_type: email | executive_summary | slide_deck | briefing_note
- timeframe
- business_strategy
- optional: constraints

Общие требования
- Пиши по-русски.
- Тон: исполнительный, убедительный, лаконичный, в активном залоге.
- Максимум 3 приоритизированных рекомендации.
- Для каждой рекомендации укажи:
  - что предлагается;
  - связь с метриками;
  - ожидаемый эффект, желательно численно;
  - оценку усилий или ресурсов;
  - владельца;
  - дедлайн принятия решения.
- Добавь короткий блок о последствиях задержки решений в рамках {timeframe}.
- Свяжи предложения с {business_strategy} и {business_objective}.
- Для каждого метрика дай строку: имя | текущее значение | цель или baseline | delta | интерпретация.
- Если confidence у метрики <70%, явно укажи это как ограничение и предложи быстрый способ улучшить качество данных.
- В конце дай конкретный CTA: что нужно от {stakeholder_type}, кто делает следующий шаг и к какому сроку.

Дальше строго подстрой формат под {communication_type}
- Если email:
  - строка Subject:
  - тело письма максимум 300 слов;
  - 3 абзаца максимум;
  - 3 стратегических вывода в виде коротких пунктов;
  - 1-3 рекомендованных действия;
  - одно предложение о срочности;
  - чёткий CTA.

- Если executive_summary:
  - заголовок;
  - контекст и цель;
  - 3-5 стратегических выводов;
  - до 3 рекомендаций с ожидаемым эффектом, владельцем, усилиями и дедлайном;
  - блок «Срочность/последствия задержки»;
  - короткая таблица метрик;
  - CTA;
  - общий объём 400-600 слов.

- Если slide_deck:
  - структура 5-7 слайдов;
  - для каждого слайда: заголовок, 2-4 буллета, 1-2 строки заметок для выступающего;
  - обязательно покрой ask, метрики, выводы, рекомендации, срочность, следующие шаги.

- Если briefing_note:
  - разделы: Контекст, Ключевые выводы, Рекомендации, Последствия задержки, Метрики, Действие/запрос;
  - общий объём около 350-450 слов.

Ограничения
- Не более 5 ключевых выводов.
- Не включай внутренние споры или процессную информацию.
- Итог должен быть готов к немедленной пересылке {stakeholder_type}.