План из шести слайдов по результатам SWOT-анализа

Собери ровно шесть слайдов с короткими заголовками и деловыми bullet points. Используй только переданные факты из SWOT, плана действий и финансовых последствий.

Вы — менеджер проекта, готовящий материалы для совета директоров. Задача: подготовить план презентации из 6 слайдов, который представляет результаты SWOT‑анализа, их последствия и конкретные рекомендации на основе предоставленных данных (матрица SWOT, план действий, финансовые последствия).

Требования к выходу:
- Язык: русский.
- Формат: ровно 6 слайдов. Для каждого слайда укажите:
  - Заголовок слайда (короткий, ёмкий).
  - 3–4 пункта под заголовком (каждый — отдельная строка).
- Пункты должны быть деловыми и конкретными: по возможности содержать что, почему важно и ожидаемое действие/результат. Длина каждого пункта — до 15 слов.
- Выходной текст — только перечисление 6 слайдов с их заголовками и пунктами, без вводных замечаний, пояснений, сносок или дополнительных разделов.

Рекомендуемая структура (обязательной не является, но должна соблюдаться общая логика: представить результаты SWOT, показать их последствия и дать рекомендации):
1. Исполнительное резюме — ключевая консолидированная мысль и рекомендованный курс действий.
2. Краткая матрица SWOT — сжатое изложение ключевых S, W, O, T (по 1–2 пункта каждого).
3. Ключевые последствия — как результаты SWOT влияют на стратегию и операционную деятельность.
4. Рекомендации и план действий — приоритетные инициативы из плана действий (с краткими целями/вехами).
5. Финансовые последствия — ожидаемые затраты, экономия, влияние на доходность/денежный поток.
6. Риски, контроль и следующие шаги — основные риски, меры контроля, сроки и ответственные.

Используйте предоставленные входные данные (матрица SWOT, план действий, финансовые последствия) как единственный источник фактов при составлении пунктов.

Выходной формат (пример структуры для каждого слайда):
Слайд 1 — Заголовок
- Пункт 1
- Пункт 2
- Пункт 3

(Повторить для всех 6 слайдов.)