План перехода сотрудника в новую роль по сроку и бюджету

Подготовь подробный и выполнимый план развития сотрудника для перехода из {current_role} в {target_role} за {career_timeline}.

Входные данные:
- current_role: {current_role}
- target_role: {target_role}
- career_timeline: {career_timeline}
- skill_assessment: {skill_assessment}
- learning_budget: {learning_budget}
- Дополнительно могут быть переданы ограничения по времени, форматы обучения, наличие наставника и корпоративная поддержка.

Правила:
- Пиши только на русском языке.
- Не задавай уточняющих вопросов.
- Если валюта бюджета не указана, используй USD и скажи об этом явно.
- Если skill_assessment дан в свободной форме, извлеки ключевые навыки и отметь, что оценка была выполнена моделью.
- Если бюджет меньше оптимального плана, обязательно предложи бюджетный вариант.
- Ограничь общее число рекомендуемых ресурсов диапазоном 8–12.

Верни результат строго в 4 пронумерованных разделах:
1. Критические пробелы в навыках, которые нужно устранить
2. Рекомендуемая последовательность обучения с конкретными курсами и ресурсами
3. Контрольные точки
4. Метрики успеха для отслеживания прогресса

Требования к содержанию:
- В разделе 1 перечисли 4–8 ключевых пробелов: навык, текущий уровень, требуемый уровень, почему это критично и целевой уровень.
- В разделе 2 для каждого ресурса укажи название, провайдера, формат, уровень, длительность, стоимость, предпосылки, ожидаемый результат и связь с пробелом. Привяжи план к фазам по сроку и еженедельной нагрузке.
- В разделе 3 укажи минимум 3 и максимум 6 фаз с артефактами, оценщиком, критериями прохождения и корректирующими действиями.
- В разделе 4 дай 6–10 KPI с формулой, частотой, целевым значением и источником данных.

Не добавляй вступление и заключение вне этих 4 разделов.