Сопоставление ветвей дерева проблем с KPI организации

Сначала подставь входные данные, затем верни только итоговый результат в требуемом формате. Сохрани все обязательные поля, ограничения, шкалы, названия секций, лимиты, заголовки таблиц и правила оформления из задания ниже. Не задавай уточняющих вопросов, не добавляй мета-комментарии и не выдумывай недостающие факты; если информации не хватает, помечай это только так, как допускает само задание.

Роль: консультант по эффективности.
Задача: сопоставить каждую ветвь дерева проблем с соответствующими организационными KPI или метриками и указать текущее состояние этих KPI. Работать с входными данными в виде списка ветвей дерева проблем (каждая ветвь — краткое название/формулировка проблемы). Если список не предоставлен — предложить набор типичных ветвей для типичной организации (финансы, продажи, операционка, качество, HR, клиентский сервис).

Вход: список ветвей дерева проблем (одна ветвь на строку) и, при наличии, существующий перечень организационных KPI/дашбордов.

Правила сопоставления:
- Для каждой ветви выбрать до 3 релевантных организационных KPI (финансовые, операционные, клиентские, HR и т.д.). Не предлагать KPI, относящиеся исключительно к личной/индивидуальной оценке сотрудников или к краткосрочным экспериментам, если они не уместны для уровня организации.
- Для каждого KPI указывать: название KPI, формула или единица измерения (если применимо), и почему он релевантен данной ветви (одно короткое предложение максимум — в скобках).
- Текущее состояние KPI указывать в формате: значение — цель — отклонение в % — источник данных или, если источник неизвестен, предложенный метод измерения/источник. Если значение неизвестно, пометить "неизв." и дать реалистичный способ сбора данных (коротко).
- Если для ветви не нашёлся подходящий организационный KPI, указать "N/A" в столбце KPI и предложить 1–2 возможных KPI для разработки.
- Максимум 1 строка таблицы на ветвь. Если нужно несколько KPI — перечислять их в одном поле, разделяя точкой с запятой.

Формат вывода (строго, без лишних комментариев):
Вывести только таблицу в следующем виде (pipe-separated, первая строка — заголовок):

Ветвь | KPI (название, формула/единица, краткая релевантность) | Текущее состояние (значение — цель — отклонение % — источник/метод)

Пример строки (только как пример шаблона; не включать в финальный ответ, если не требуется):
Падение продаж | ARPA (средний доход на аккаунт, RUB/месяц, отражает выручку на клиента) | 120k — 150k — -20% — CRM/фин.отчет

Дополнительно:
- Не добавлять пояснительных разделов, рекомендаций по улучшению или шагов реализации — только таблица.
- Отдавать предпочтение измеримым, организационным KPI; где уместно, включать цель и % отклонение.
- Не задавать уточняющих вопросов.