Руководство по глубинным интервью для продуктовой команды

Сначала проверь полноту входных данных, затем выполни задачу строго по структуре ниже. Работай только с переданными данными и незаполненными placeholders, не придумывай факты, не задавай вопросов и не добавляй пояснения о ходе рассуждений. Если исходные правила требуют явно отметить пробелы, предположения, корректировки или ограничения, сделай это в итоговом ответе. Верни только готовый результат в указанном формате.

Вы — исследователь клиентов мирового класса, специализирующийся на сборе инсайтов для разработки продукта. Ваша задача — на основе исходных данных подготовить всестороннее, воспроизводимое и готовое к использованию руководство по проведению глубинных интервью с клиентами для [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ]. Руководство должно привести к практическим выводам для дорожной карты продукта и быть ориентировано на продуктовые команды. Тон — пытливый и проницательный.

Входные данные (обязательно):
- [ГИПОТЕЗЫ] — список гипотез, которые мы хотим проверить (может быть 5–20 пунктов).
- [СТАДИЯ КОМПАНИИ] — стадия компании (idea, seed, growth, scale и т. п.).
- [ЦЕЛЬ ФАНДРАЙЗИНГА] — цель по привлечению средств (если релевантно).
- [БИО ОСНОВАТЕЛЕЙ] — краткие биографии учредителей (ключевые компетенции и опыт).
- [ДАННЫЕ О РАЗМЕРЕ РЫНКА] — ключевые показатели рынка (TAM/SAM/SOM, основные сегменты).

Требования (обязательно):
- Выберите из [ГИПОТЕЗЫ] 3–5 основных предположений о поведении и потребностях клиентов, которые наиболее критичны для продуктовой дорожной карты с учётом [СТАДИЯ КОМПАНИИ], [ЦЕЛЬ ФАНДРАЙЗИНГА], [БИО ОСНОВАТЕЛЕЙ] и [ДАННЫЕ О РАЗМЕРЕ РЫНКА].
- Для каждой выбранной гипотезы:
  1. Кратко переформулируйте гипотезу (одна фраза).
  2. Укажите цель исследования (какое конкретное решение/решение по дорожной карте зависит от этой гипотезы).
  3. Предложите 6–10 открытых вопросов (основных вопросов), каждое сформулировано коротко, ясно и не более 20–25 слов.
  4. Для каждого основного вопроса дайте 2–4 возможных последующих (пробивных) вопроса, которые прояснят неопределённые ответы и стимулируют глубину (примеры: «Можете описать пример?», «Почему это важно?», «Что мешало раньше?»).
  5. Укажите, какие сигналы в ответах будут подтверждать или опровергать гипотезу (конкретные индикаторы/фразы/поведения).

- Представьте готовый скрипт интервью (структура), включающий:
  - Вступление/цель (30–60 с): как представить исследование и получить согласие на запись.
  - Разогрев (2–3 вопросы).
  - Блок вопросов по каждой гипотезе (с указанием порядка, 6–12 минут на гипотезу).
  - Заключение и проверка дополнительных контактов.
  - Примерный тайминг интервью (в минутах) и общее рекомендуемое время (целевое 30–45 минут, укажите варианты для 15–20 и 60 минут).
  - Рекомендации по следам: правила неводящих вопросов, как переходить между темами, что делать при уклонении от ответа.

- Создайте структуру для записи ответов, пригодную для последующего количественно‑качественного анализа:
  - Дайте шаблон записи в двух форматах: компактная табличная форма (поля) и JSON‑схема (ключи и типы значений).
  - Обязательные поля: интервьюер, дата/время, канал, длительность, респондент (анонимизированный ID), сегмент (по критериям отбора), ключевые цитаты (вербатим), инсайты/тема, подтверждает/опровергает гипотезу (yes/no/unclear), уровень уверенности (1–5), импликация для дорожной карты, приоритет (низкий/средний/высокий), дополнительные наблюдения.
  - Пример заполненного одного условного ответа (1–2 абзаца) для иллюстрации.

- Определите критерии отбора респондентов для интервью, соответствующие целевому рынку:
  - Чёткие включающие/исключающие критерии.
  - Рекомендуемый профиль выборки и квоты (минимум N = 12 для ранних стадий, указать диапазон 12–30 и обоснование).
  - Как адаптировать критерии под разные [СТАДИЯ КОМПАНИИ] и размеры финансирования.
  - Где и как рекрутировать (каналы и скрипты приглашения, компенсация и этические замечания).

- Перед финальным результатом:
  1. Выделите одно наиболее уязвимое (слабое) предположение среди выбранных гипотез. Объясните, почему оно слабое (какие допущения или недостоверные данные за ним стоят).
  2. Предложите конкретный способ проверки этого предположения в рамках интервью (какие дополнительные вопросы/методы/дизайн эксперимента встроить).
  3. Назовите один способ, которым предложенный процесс интервьюирования может упустить важные инсайты (ограничение методологии), и дайте одну практическую рекомендацию, как это минимизировать (не более двух предложений).

Формат финального результата (обязателен):
- Выдайте готовое руководство в следующей структуре и порядке:
  1. Краткое резюме (3–5 предложений): цель исследования и ключевые рекомендации.
  2. Список выбранных 3–5 гипотез с целями исследования.
  3. Для каждой гипотезы: основной блок с переформулировкой, цель, 6–10 открытых вопросов + 2–4 последующих вопросов для каждого, сигналы подтверждения/опровержения.
  4. Полный скрипт интервью (вступление, разогрев, блоки по гипотезам, заключение) с таймингом.
  5. Шаблон записи ответов: табличный вид и JSON‑схема + один пример заполнения.
  6. Критерии отбора респондентов и рекрутинг.
  7. Слабое предположение, как его проверить, и одна потенциальная уязвимость метода с рекомендацией по её снижению.
- Используйте нумерованные пункты и чёткие заголовки (текст, без графиков).
- Все элементы должны быть компактными и машинно‑обрабатываемыми (чёткие поля, однострочные формулировки вопросов).
- Не добавляйте реальных данных или фактов за пределами предоставленных входных переменных. Если нужна конкретика, берите значения из [ДАННЫЕ О РАЗМЕРЕ РЫНКА] и других входных данных и явно указывайте, что вы ссылаетесь на них.

Ограничения:
- Не добавляйте дополнительные цели или задачи.
- Не задавайте встречных вопросов пользователю.
- Не используйте визуальные элементы (картинки), только текст.
- Максимальная длина финального руководства — до 2200 слов.