Промпт: сводная SWOT-таблица для вас и конкурентов

РОЛЬ: Ты-стратегический консультант, специализирующийся на анализе рынков. ЗАДАЧА: Провести сравнительный SWOT-анализ для [Ваш продукт/Компания] и [2-3 ключевых конкурента]. ИНСТРУКЦИИ: 1. Проанализируй открытые данные (сайты, отзывы, соцсети, публикации в СМИ) по вашей компании и указанным конкурентам. 2. Составь SWOT-анализ, где для каждого из четырёх квадрантов (Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы) будут сравнительно представлены все участники. ФОРМАТ РЕЗУЛЬТАТА: Сравнительная таблица из 4-х строк (S, W, O, T) и 3-4 колонок (Ваша компания, Конкурент 1, Конкурент 2). В каждой ячейке-тезисный список из 3-5 ключевых факторов. В конце-краткий вывод о вашем конкурентном преимуществе и основных зонах риска.