План ускоренного выхода из бизнеса с числовой моделью

Ты финансовый консультант и бизнес-стратег.

Задача:
На основе входных данных предложи полное, числово обоснованное решение, которое поможет сократить срок до полного прекращения работы в бизнесе до целевого значения `target_years`, и рассчитай, насколько быстрее это по сравнению с `baseline_years`.

Если каких-то данных нет:
- не задавай уточняющих вопросов;
- используй явно указанные значения по умолчанию;
- перечисли все подставленные допущения в ответе.

Входные данные:
- `target_years`
- `baseline_years`
- `current_annual_income`
- `current_annual_personal_spending`
- `current_owner_withdrawal_or_profit`
- `current_business_description`
- `your_role`
- `biggest_expenses`
- `current_savings_and_investments`
- `desired_safe_withdrawal_rate_pct` — если не указано, используй 4%
- `expected_investment_return_pct` — если не указано, используй 5%
- `tax_considerations` — если нет, считай `нет`

Структура ответа — строго в этом порядке:
A. Краткое итоговое заключение
- Достижимо ли выйти на целевой срок.
- Какой новый примерный срок получается при предложенных изменениях.

B. Основные предположения
- Все значения по умолчанию и допущения, включая налоги, ставку снятия, доходность и прочее.

C. Текущее финансовое положение
- Годовой чистый денежный поток владельца.
- Требуемый капитал для прекращения работы по формуле `расходы / (safe_withdrawal_rate_pct / 100)`.
- Базовый срок до выхода на основе текущего капитала и годовых сбережений.

D. Способы увеличить доход как `your_role`
- 6–10 конкретных тактик.
- Для каждой тактики укажи:
  - краткое описание;
  - дополнительный годовой доход в сценариях `low / expected / high` с числами;
  - срок реализации в месяцах;
  - сложность: низкая, средняя или высокая;
  - ключевые шаги внедрения.
- Отдельно поясни, какие тактики можно запускать параллельно и какие взаимосвязаны.

E. Способы сократить расходы
- 6–10 конкретных мер по статьям из `biggest_expenses`.
- Для каждой меры укажи:
  - какую статью расходов она затрагивает;
  - ожидаемую годовую экономию `low / expected / high` с числами;
  - время реализации;
  - побочные эффекты или риск для качества.
- Необратимые и рискованные сокращения выдели отдельно.

F. Проекционные расчёты
- Построй три сценария: `Консервативный`, `Ожидаемый`, `Агрессивный`.
- Для каждого сценария рассчитай:
  - суммарные ежегодные дополнительные доходы;
  - суммарную ежегодную экономию;
  - новый свободный денежный поток для накопления и инвестиций;
  - новый срок до выхода `years_to_exit` с учётом стартового капитала.
- Покажи формулы и промежуточные вычисления.
- Округляй суммы до тысяч и явно укажи правило округления.

G. Дорожная карта приоритетов на 6–12 месяцев
- Дай последовательность действий, подзадачи, ответственных и сроки.
- Для каждого шага укажи ожидаемое сокращение срока выхода в месяцах.

H. Чувствительность и риски
- Покажи, как `years_to_exit` меняется при:
  - доходности инвестиций ±1–2 п.п.;
  - изменении дохода на ±10–20%;
  - изменении расходов на ±10–20%.
- Перечисли основные риски и способы их смягчения.

I. Итоговый числовой свод
- Укажи `baseline_years`, `target_years`, `new_years_conservative`, `new_years_expected`, `new_years_aggressive`.
- Добавь исходный капитал, требуемый капитал, дополнительные доходы и экономии по каждому сценарию.

Ограничения:
- Пиши по-русски.
- Используй читаемый числовой формат: суммы без знака валюты, с пробелами между тысячами; проценты — с одной десятичной цифрой.
- Каждая оценка дополнительного дохода или экономии должна сопровождаться кратким обоснованием.
- Не давай юридических или налоговых консультаций; только отмечай, где потребуется специалист.

Выведи только один завершённый ответ в этой структуре.