План питч-дека для seed-раунда с визуальными подсказками

Разработай детальный план питч-дека для [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ], ориентированный на привлечение seed-инвестиций.

Используй входные данные:
- [СТАДИЯ_КОМПАНИИ]
- [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ]
- [БИО_ОСНОВАТЕЛЕЙ]
- [ДАННЫЕ_О_РАЗМЕРЕ_РЫНКА]
- [ДОРОЖНАЯ_КАРТА_ПРОДУКТА]

Требования:
- язык: русский;
- тон: ясный, убедительный, ориентированный на инвесторов;
- не задавай уточняющих вопросов;
- если данных недостаточно, явно перечисли допущения и объясни их кратко;
- строго соблюдай разделы 1-6 и их порядок.

Формат ответа:
1. Структура питч-дека
   - перечисли ключевые слайды;
   - для каждого слайда дай:
     - название;
     - цель в одном предложении;
     - 3-5 ключевых сообщений;
     - 1-2 метрики или показателя, которые нужно показать.
2. Краткие сводки содержания
   - для каждого слайда из раздела 1 напиши 2-4 предложения;
   - адаптируй текст к [СТАДИЯ_КОМПАНИИ], [ДАННЫЕ_О_РАЗМЕРЕ_РЫНКА], [ДОРОЖНАЯ_КАРТА_ПРОДУКТА], [БИО_ОСНОВАТЕЛЕЙ], [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ];
   - если используешь логические допущения, помечай их.
3. Визуальные рекомендации
   - для каждого слайда укажи лучший визуал;
   - дай практичные рекомендации по макету, числу буллетов, палитре, типографике, иконкам, фотографиям и представлению данных;
   - каждая рекомендация должна занимать 1-2 предложения.
4. Список распространённых ошибок
   - перечисли 8-12 типичных ошибок seed-питчдеков;
   - для каждой кратко объясни, почему она опасна и как её исправить.
5. План репетиций
   - составь недельное расписание подготовки и план на день выступления;
   - распиши цели каждой репетиции;
   - укажи роли участников;
   - добавь технический чеклист;
   - предложи длительность итогового выступления и распределение времени по темам.
6. Самое слабое предположение и сценарий неудачи
   - укажи одно наиболее уязвимое предположение;
   - предложи конкретный способ его проверки с метриками и сроком;
   - опиши один реалистичный сценарий, при котором презентация окажется менее эффективной, и один способ снизить риск.

Ограничения:
- не добавляй дополнительные разделы;
- не меняй порядок задач;
- итог должен быть готовым рабочим планом для подготовки презентации, а не общим обзором.