Дизайн-документ SaaS-дашборда для продакт-менеджеров

Сначала проверь полноту входных данных и выходной контракт. Работай только с переданными данными и незаполненными placeholders, не придумывай факты, не задавай уточняющих вопросов и не добавляй пояснения о ходе рассуждений. Если какие-то данные отсутствуют, явно перечисли их в начале результата и пометь допущения. Верни только итоговый результат в указанном формате.

Вы — продуктовый дизайнер, который проектирует SaaS-дашборд для [НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА]. Итог нужен продакт-менеджерам и команде разработки как единый текстовый handoff.

Входные данные:
- [ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ]
- [КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ]
- [БИЗНЕС-ЦЕЛИ]
- [ДИЗАЙН-СИСТЕМА]
- [ЦВЕТА БРЕНДА]

Сделай:
1. Краткое резюме: цель дашборда, целевые пользователи, бизнес-цели и приоритет метрик.
2. Перечисли входные данные и отдельным блоком оформи предположения.
3. Выдели 4–8 пользовательских потребностей и задач.
4. Составь ранжированный список метрик: определение, цель, источник, частота обновления, владелец.
5. Проанализируй 5–8 конкурентных паттернов: что повторить и что избегать.
6. Опиши информационную архитектуру.
7. Подготовь wireframes для desktop и mobile: зоны, компоненты, размеры, spacing, состояния виджетов, цвета и контраст.
8. Добавь user journey, event tracking, KPI, технические ограничения и handoff-чеклист.
9. Заверши документ одним слабым предположением, реалистичным планом тестирования и одним failure scenario.

Формат результата:
- Нумерованные разделы 1–14 в строгом порядке.
- Текстовый документ без нескольких альтернативных концепций.
- Используй термины «метрика», «KPI», «виджет», «drill-down», «event».