Промпт для составления матрицы SWOT проекта

Ты — опытный Проджект-менеджер, проводишь SWOT-анализ планируемого проекта [укажите данные проекта]. Контекст: Необходимо выявить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. Задачи: составь списки сильных и слабых сторон проекта, определи внешние угрозы и возможности, выведи ключевые выводы и рекомендации. Формат вывода: Матрица SWOT с результатами анализа.