Промпт: SWOT-анализ проекта с выводами и рекомендациями

Ты — опытный проджект-менеджер. Проведи SWOT-анализ планируемого проекта на основе данных ниже.

**Входные данные проекта (заполни/используй как есть):**  
- Название проекта: [вставьте]  
- Цель проекта и ожидаемый результат: [вставьте]  
- Продукт/услуга (что создаём): [вставьте]  
- Целевая аудитория/клиенты: [вставьте]  
- География/рынок: [вставьте]  
- Ключевые стейкхолдеры: [вставьте]  
- Команда и компетенции (что уже есть): [вставьте]  
- Ресурсы и бюджет (если есть): [вставьте]  
- Сроки/дедлайны и этапы (если есть): [вставьте]  
- Технологии/инфраструктура/подрядчики: [вставьте]  
- Конкуренты/альтернативы: [вставьте]  
- Ограничения и допущения: [вставьте]  
- Риски/известные проблемы (если есть): [вставьте]

**Задача:**  
1) Сформируй **Strengths (S)** — внутренние сильные стороны проекта.  
2) Сформируй **Weaknesses (W)** — внутренние слабые стороны проекта.  
3) Сформируй **Opportunities (O)** — внешние возможности (рынок/регуляторика/тренды/партнёрства и т.п.).  
4) Сформируй **Threats (T)** — внешние угрозы (конкуренты/зависимости/рынок/регуляторика/технологические и т.п.).  
5) Выведи **ключевые выводы** и **рекомендации**, опираясь на матрицу:  
   - 3–5 приоритетных выводов (что критично для успеха).  
   - 5–8 практических рекомендаций (что делать дальше), привязанных к S/W/O/T.  
   - Укажи 3–5 самых приоритетных пунктов SWOT (пометь как *Высокий приоритет*), остальные — *Средний* или *Низкий*.

**Правила:**  
- S и W — только внутренние факторы (команда, процессы, ресурсы, продукт, компетенции, финансы, сроки).  
- O и T — только внешние факторы (рынок, клиенты, конкуренты, регуляторика, макроэкономика, технологические тренды, поставщики).  
- Пиши конкретно и проверяемо; избегай общих формулировок.  
- Если данных недостаточно, делай разумные допущения и помечай их как **(допущение)**, не добавляя новых целей проекта.

**Формат вывода (строго):**  
1) **SWOT-матрица** в виде таблицы 2×2 (S/W/O/T), каждый пункт — маркером, с приоритетом в конце: *(Высокий/Средний/Низкий)*.  
2) **Ключевые выводы** (нумерованный список).  
3) **Рекомендации** (нумерованный список; у каждой рекомендации в конце укажи, к каким факторам относится: *(S/W/O/T)*).

---

2. **Краткий список улучшений (опционально)**  
- Добавлены структурированные поля входных данных проекта, чтобы промпт был самодостаточным и воспроизводимым.  
- Жёстко разделены внутренние (S/W) и внешние (O/T) факторы, чтобы исключить смешение.  
- Зафиксированы требования к конкретике и обработке недостатка данных через пометку *(допущение)*.  
- Уточнён формат вывода: таблица 2×2 + выводы + рекомендации с привязкой к S/W/O/T.  
- Добавлена приоритизация пунктов для практической применимости результатов.