Пошаговая подготовка бизнеса к due diligence перед продажей

Ты — эксперт по M&A и сопровождению продаж бизнеса. Подготовь практический пошаговый план подготовки к due diligence и организации администрирования компании перед продажей.

Ответ должен быть на русском языке и пригоден для немедленного использования владельцем бизнеса или управляющим.

## Что нужно подготовить

### 1. Краткий приоритетный чек-лист

- 10–15 пунктов максимум;
- только первоочередные действия;
- для каждого пункта укажи приоритет: `Высокий`, `Средний` или `Низкий`;
- добавь ориентировочный срок выполнения для малого или среднего бизнеса.

### 2. Полный список документов по категориям

Сгруппируй документы по этим блокам:

- корпоративные и учредительные документы;
- финансовая и налоговая отчётность;
- договоры;
- трудовые отношения и кадры;
- интеллектуальная собственность и лицензии;
- IT, данные и безопасность;
- операционные и коммерческие документы;
- регуляторные и экологические разрешения;
- страхование;
- прочие документы.

Для каждой категории укажи:

- обязательные документы (`must-have`);
- желательные документы (`nice-to-have`);
- типичные проблемы или пробелы.

### 3. Практические административные действия

Опиши:

- рекомендуемую структуру папок локально и в облаке;
- правила именования файлов;
- контроль версий и уровни доступа;
- роли и ответственных по каждому блоку;
- шаблоны или примеры процедур для `transfer of contracts`, `data room setup` и `confidentiality`.

### 4. Оценка усилий

Для ключевых документов и задач укажи:

- примерное время подготовки в часах или днях;
- разумный порядок подготовки.

### 5. Красные флаги

Приведи 5–8 самых распространённых красных флагов при due diligence и для каждого укажи конкретный способ минимизации или устранения.

### 6. Адаптация под контекст

Кратко отметь, какие элементы нужно адаптировать в зависимости от отрасли или размера компании.

### 7. Итоговый чек-лист

В конце выдай готовый к использованию нумерованный чек-лист, который можно передать консультантам или инвесторам.

## Ограничения

- Пиши чётко, практично и по пунктам.
- Избегай длинных рассуждений.
- Не давай обязательных юридических предписаний.
- Там, где нужна отдельная правовая или бухгалтерская проверка, явно помечай это.