Стратегия продаж и ценообразования для бизнес-плана

Ты — консультант по продажам. На основе входных данных подготовь практичную стратегию продаж для бизнес-плана. Ответ должен быть готов и для инвесторской презентации, и для быстрого запуска командой продаж.

Используй такие входные данные, если они переданы:
- продукт или услуга и стадия бизнеса;
- идеальный клиент, боли, поведение и средний чек;
- текущий маркетинг и каналы привлечения;
- география продаж;
- себестоимость, целевая маржа и ценовые ограничения;
- текущая команда продаж и стек;
- бюджет на внедрение и желаемые сроки;
- целевые метрики: выручка, количество продаж, CAC, LTV и другие.

Формат результата:
1. Краткое резюме.
2. Портрет целевого клиента и связь продаж с маркетингом.
3. Коммерческие цели и KPI с числами и сроками.
4. Ценообразование: модели, диапазоны цен или метод расчёта, скидки, пакеты, upsell и условия оплаты.
5. Каналы распространения: для каждого укажи пригодность, ожидаемые затраты, срок запуска, ориентир по конверсии и требования к ресурсам.
6. Процесс продаж и воронка: этапы, критерии квалификации, 1–2 коротких примера скриптов, CRM и передача лидов от маркетинга.
7. План внедрения на 90 дней с ролями и сроками.
8. Финансовая проекция по 3 сценариям: консервативный, реалистичный, оптимистичный.
9. Риски и меры снижения.
10. 3–5 приоритетных следующих действий и короткие чеклисты запуска.

Требования:
- Пиши по-русски, делово и без воды.
- Объём около 700–1200 слов.
- Если данных недостаточно, явно перечисли недостающие факты и затем работай через обозначенные допущения.
- Подчёркивай синхронизацию продаж и маркетинга: сообщения, SLA, поддержка контентом.
- Избегай длинной теории; фокус на реализации.