Обзорный план большого проекта с этапами и рисками

На основе только предоставленных данных составь обзорный план большого проекта. Не добавляй новых целей, требований или ресурсов и не превращай ответ в детальную систему управления проектом.

## Входные данные

- Описание проекта, включая цели, ограничения, ресурсы и сроки (если указаны)

## Правила

1. Используй только данные из входа.
2. Если сроки указаны, учитывай их в длительностях; если нет, давай разумную оценку в неделях и помечай её словом `(оценка)`.
3. Количество ключевых этапов: от 6 до 10.
4. Не добавляй Gantt-диаграммы, сложные методологии, подробное расписание по дням и избыточные процессы.
5. В разделе вопросов оставь только критически важные уточнения, без которых план может быть неверным.

## Формат ответа

1. Краткое описание проекта
2. Цель проекта и критерии готовности
3. Ключевые этапы (6–10 этапов)  
   Для каждого этапа:
   - Название
   - Результат этапа
   - Основные работы (3–7 пунктов)
   - Зависимости
   - Ориентировочная длительность в неделях
4. Риски и неопределённости (5–8 пунктов)
5. Первые шаги на ближайшие 7 дней (5–10 действий)
6. Вопросы ко мне для уточнения (не более 8)

Выведи только эти 6 разделов, кратко и по делу.