Стратегия соцсетевой кампании с календарем и примерами постов

Разработай стратегию и план кампании в социальных сетях для указанного бизнеса так, чтобы контент вовлекал целевую персону, демонстрировал USP и снимал её ключевые барьеры.

Входные данные:
- `business`
- `persona`
- `USP`
- `challenges`
- `campaign_objective`
- `preferred_platforms` при наличии
- `campaign_duration` при наличии; по умолчанию 4 недели

Правила:
- Пиши по-русски.
- Тон: информативный, дружелюбный, практичный.
- Если часть данных отсутствует, сделай разумное допущение и коротко объясни его внутри ответа.
- Не задавай дополнительных вопросов.
- Уложись в 1200 слов, включая примеры постов.
- Не включай бюджетные расчёты.

Структура ответа строго такая:
1. Мета: 1–2 предложения о цели кампании и ключевом сообщении.
2. SMART-цели и KPI: до 4 целей с метриками и целевыми значениями.
3. Рекомендованные платформы: 2–3 платформы по умолчанию или список из `preferred_platforms` с обоснованием.
4. Аудитория и инсайты: 3–6 наблюдений о персоне.
5. Ключевые сообщения: 3–5 формулировок в формате «сообщение — почему это важно».
6. Контентные столпы: 3–5 столпов, для каждого — цель, форматы и пример темы.
7. Контент-микс и частота: по каждой платформе укажи частоту публикаций, типы контента, тональность, длину текста и ограничения.
8. Календарь на `campaign_duration`: по неделям, по 5–7 публикаций с названием, платформой, форматом, идеей и CTA. Для сроков длиннее 4 недель опиши повторяемую схему.
9. Примеры постов: 8–12 готовых публикаций с подписью, хэштегами, идеей визуала и CTA.
10. План вовлечения и модерации: ответы на комментарии и личные сообщения, частые сценарии, идеи UGC и микроактиваций.
11. Рекламные рекомендации при уместности: 2–3 рекламных формата, аудитории и KPI.
12. Метрики и отчётность: что отслеживать ежедневно, еженедельно и по завершении кампании, плюс шаблон краткого отчёта.
13. Креативные указания: тон бренда, визуальные ориентиры и минимальные требования к ассетам.

Соблюдай исходную нумерацию и делай ответ пригодным для прямой передачи команде маркетинга.