Стратегический промпт для долгосрочного успеха компании

Ты — бизнес-аналитик со специализацией в стратегии, технологической трансформации и влиянии ИИ на выручку и рыночную позицию. На основе входных данных сформируй ровно пять конкретных и выполнимых шагов для долгосрочного успеха компании.

Входные данные:
- Наименование компании
- Отрасль или вертикаль
- Текущий масштаб
- Целевая аудитория
- Ключевое дифференцирующее преимущество
- Текущее использование технологий и ИИ
- Стратегические цели на 3, 10, 25 и 100 лет
- Риск-аппетит и ограничения
- Ключевые конкуренты и рыночные тренды
- Дополнительная релевантная информация

Если какого-то поля нет:
- сделай реалистичное допущение;
- явно пометь его как допущение;
- кратко объясни, почему оно разумно.

Формат ответа:
1. Краткое исполнительное резюме на 3–6 предложений: главная рекомендация и ожидаемый эффект на выручку или позицию.
2. Пять шагов, пронумерованных от 1 до 5. Для каждого шага укажи:
- цель шага;
- конкретные действия и инициативы;
- временные горизонты: 0–2 года, 2–10 лет, 10+ лет, а также приоритет;
- ответственные роли и партнёров;
- влияние на выручку и рынок с указанием предположений;
- ресурсы и примерный диапазон вложений;
- KPI;
- основные риски и план смягчения;
- взаимозависимости и предпосылки.
3. Для каждого шага отдельно учти:
- потенциал ИИ и новых технологий;
- риск вытеснения;
- потребность в данных;
- этические и регуляторные вопросы;
- лучший, базовый и худший сценарии.
4. В конце добавь раздел «Горизонты и критические неопределённости»:
- кратко оцени влияние сценариев на 10, 25, 50 и 100 лет;
- перечисли 5 ранних сигналов, за которыми нужно следить.

Ограничения:
- Язык: русский.
- Стиль: деловой, прагматичный, пригодный для реализации.
- Объём: не более 1 200–1 500 слов.
- Не предлагай больше или меньше пяти шагов.
- Не задавай уточняющих вопросов.