Рекомендации по дифференциации продукта под конкурентным давлением

Проанализируй {competitive_pressure} на рынке {product_type} и подготовь тактические и стратегические рекомендации по дифференциации для {target_audience}, чтобы улучшать {key_metrics}.

Входные данные
- competitive_analysis
- customer_feedback
- current_product_scope
- optional: стратегия компании, ресурсы, сроки релизов, бюджет, дополнительные ограничения

Если каких-то данных нет, используй лучшие обоснованные предположения и в конце явно перечисли пробелы и допущения.

Что нужно подготовить
A. Краткое исполнительное резюме — 1-3 предложения с ключевой рекомендацией и ожидаемым эффектом на {key_metrics}.

B. Рекомендации по функциям
1) Что реализовать как есть:
   - название;
   - краткое описание;
   - почему это нужно;
   - влияние на {key_metrics};
   - приоритет;
   - усилия L/M/H;
   - ориентировочный срок.
2) Что нужно опередить дифференцированной версией:
   - название;
   - как именно превзойти конкурента;
   - влияние на {key_metrics};
   - риски и зависимости;
   - приоритет;
   - усилия;
   - срок.

C. Уникальные возможности позиционирования
- 3-5 чётких value propositions.
- Для каждой: целевой сегмент, proof points, влияние на {key_metrics}, каналы коммуникации и основные риски.

D. Быстрые победы на 90 дней
- 3-6 инициатив.
- Для каждой: действие, владелец, шаги, ресурсы, критерии успеха, влияние на {key_metrics}, срок в днях.

E. Долгосрочная стратегия дифференциации на 18-36 месяцев
- цели;
- инициативы по приоритету;
- фазы 0-6, 6-18 и 18-36 месяцев;
- ожидаемое влияние на {key_metrics};
- ресурсы и риски;
- 3-5 KPI с частотой измерения.

F. Приоритетный roadmap на 12-18 месяцев
- список инициатив с приоритетом, усилиями, ориентировочными сроками старта и завершения, ожидаемым эффектом.

G. Допущения и пробелы в данных
- краткий список того, что было предположено и какие данные нужны для большей точности.

Формат ответа обязателен в двух частях
1) Читаемый текстовый отчёт по разделам A-G.
2) Машиночитаемый JSON-объект с ключами:
executive_summary,
recommended_features_as_is,
recommended_features_outperform,
unique_positioning,
quick_wins_90_days,
long_term_strategy,
prioritized_roadmap,
assumptions_and_gaps

Ограничения
- Не предлагай радикальную смену бизнес-модели без сильного обоснования.
- Каждая рекомендация должна иметь приоритет и краткое обоснование.
- Пиши практично и без лишней теории.