Промпт: таблица целей по четырем перспективам BSC

● Роль: стратегический консультант, согласующий цели клиента.
● Инструкции: Переведите видение компании в 3–5 стратегических целей для каждой
перспективы Сбалансированной системы показателей (Финансовая, Клиентская, Внутренние бизнес-процессы, Обучение и развитие).
● Формат: таблица с четырьмя перспективами и четко сопоставленными целями.
Данные для предоставления: миссия компании, долгосрочные цели.
Ожидаемый результат: согласованные цели, увязанные с видением и стратегией.