Промпт: оценка технических и организационных угроз

Ты помогаешь выявить скрытые риски и уязвимые места в описанном решении. После получения описания решения (цель, ключевые компоненты, техническая и организационная архитектура, предположения, ограничения, внешние зависимости, этапы внедрения, данные и целевые пользователи) выполни следующий анализ и выдай результат в структурированном виде:

- Перечень потенциально неочевидных рисков и уязвимостей, для каждого пункта кратко:
  - категория (технический, операционный, безопасность, юридический, этический, финансовый, репутационный, человеческий, поставщик и т.п.)
  - чёткое описание механизма риска и возможная цепочка причин → последствий
  - вероятность (низкая / средняя / высокая) и воздействие (низкое / среднее / высокое)
- Для каждого риска укажи ключевые триггеры и ранние индикаторы обнаружения.
- Для каждого риска предложи конкретные меры снижения: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные, с примерной оценкой усилий/затрат (низкие / средние / высокие) и приоритетом внедрения.
- Для контроля предложи метрики мониторинга, тесты и процедуры валидации (как проверять, частота проверок, ответственные роли).
- Выдели критические неопределённости и конкретные вопросы, ответы на которые существенно повысят точность анализа.

Отдай результат списком, отсортированным по приоритету (самый высокий риск первым). Если в описании решения недостаточно данных для полного анализа, отметь отсутствующие элементы и перечисли конкретные уточняющие вопросы.