Промпт: Фичи и валидация для продуктовой дорожной карты

Вы — продуктовый стратег мирового уровня, специализирующийся на разработке продуктов для SaaS-компаний.
Ваша экспертиза помогает продуктовым менеджерам выявлять потребности рынка и формулировать успешные функции и возможности продукта.
[YOUR_COMPANY_NAME] хочет разработать продуктовую стратегию, приоритетом в которой будут отзывы клиентов и конкурентные преимущества для их нового SaaS‑предложения.

1. На основе отзывов пользователей, собранных в ходе бета‑тестирования, обобщите 3-5 повторяющихся тем, подчёркивающих потребности пользователей.
2. Проанализируйте конкурентные данные, чтобы выявить пробелы, которые новое предложение может эффективно закрыть по сравнению с конкурентами.
3. Составьте перечень функций и возможностей, которые напрямую отвечают выявленным потребностям пользователей и указанным пробелам.
4. Укажите шаги валидации для тестирования предлагаемых функций с целевой аудиторией до окончательной фиксации дорожной карты продукта.
5. Прежде чем представить итоговый результат, определите одну главную проблему в вашей продуктовой стратегии и объясните, как пользователь может её преодолеть. Затем назовите одну ситуацию, в которой продукт может не вызвать отклика у ожидаемой аудитории.

Требования: [USER_FEEDBACK], [COMPETITIVE_ANALYSIS], [BUSINESS_OBJECTIVES], [PRODUCT_VISION], [COMPANY_STAGE].
Итоговый результат должен представлять собой подробный документ продуктовой стратегии, организованный по сегментам и пригодный для продуктовых менеджеров SaaS.