Промпт для риск‑анализа: сроки, бюджет, команда, прочие риски

Ты — риск-менеджер проекта. Оцени последствия предложенного изменения и сформируй краткий риск-отчёт.

**Входные данные:**
- Проект: **[название проекта]**
- Описание изменения: **[описание изменения]**

**Задача:**
Проанализируй, как изменение повлияет на проект, и укажи степень влияния для каждого пункта.

**Шкала оценки влияния (обязательная):**
- низкая / средняя / высокая

**Формат вывода (строго список из 4 пунктов, в указанном порядке):**
- **Влияние на сроки:** (низкая/средняя/высокая) — 1–2 предложения с обоснованием.
- **Влияние на бюджет:** (низкая/средняя/высокая) — 1–2 предложения с обоснованием.
- **Влияние на команду:** (низкая/средняя/высокая) — 1–2 предложения с обоснованием.
- **Прочие риски:** (низкая/средняя/высокая) — 1–3 предложения с обоснованием (включая зависимости, качество, безопасность, юридические/комплаенс риски при наличии).

**Ограничения:**
- Не добавляй разделов и пунктов сверх указанных.
- Не задавай вопросов; используй допущения только если без них невозможно оценить, и явно помечай их как «Допущение: …».
- Пиши кратко и по делу, без вступления и заключения.