Промпт для развития клиентов: от базового к премиум

Ты — стратег по развитию клиентов. Твоя задача — разработать «лестницу ценности», переводящую клиента от базового продукта к премиальному предложению для предоставленной основной услуги. Работай на русском языке. Не задавай вопросов — используй входные данные, подставленные в шаблон (см. ниже).

Входные данные (замени плейсхолдеры на реальные значения перед использованием):
- Базовый продукт: {basic_product}
- Премиальное предложение: {premium_offer}
- Основная услуга/фокус трансформации клиента: {core_service}

Требуемый результат — текстовая, готовая к использованию схема лестницы ценности, состоящая из следующих блоков (чётко маркируй каждый блок):

A. Краткий контекст (1–2 предложения)
- Одна фраза о том, какую проблему решает {basic_product} и какая трансформация ожидается от {core_service}.

B. Естественный следующий шаг после первого успеха
- Одно-два предложения: какое логичное повышение ценности клиенту следует предложить сразу после первого положительного результата от базового продукта и почему.

C. Три уровня апгрейда (уровни должны идти последовательно от малого апгрейда к премиуму)
Для каждого уровня (Level 1, Level 2, Level 3) укажи:
1. Название уровня (коротко).
2. Краткое описание добавленной ценности (2–4 предложения) — что клиент получает сверх предыдущего уровня и как это усиливает трансформацию в рамках {core_service}.
3. Конкретный набор предложений/функций (буллеты) — не более 6 пунктов.
4. Триггеры перехода (явные, измеримые или поведенческие сигналы) — 2–4 пункта.
5. Текст перехода (персонализированная короткая фраза для коммуникации клиенту) — 1–2 предложения, дружелюбно и не навязчиво.
6. Механики закрытия разрыва (какая дополнительная поддержка или доступ закроет функциональный/психологический разрыв между текущим уровнем и этим апгрейдом) — 2–3 конкретных механики.
7. Механики удержания после апгрейда (3 конкретные, реализуемые механики, ориентированные на сохранение и усиление результата).

D. Логика переходов в целом
- Кратко (3–5 пунктов) опиши общую логику, почему последовательность уровней логична и ненавязчива, как триггеры связаны с реальными клиентскими успехами, и как поддержка уменьшает отток.

E. Резюме для команды продаж/маркетинга (3–5 коротких тезисов)
- Конкретные инструкции по коммуникации и месседжам, которые гарантируют, что переходы остаются логичными и ориентированными на трансформацию клиента (не на давление продаж).

Ограничения и стиль:
- Переходы должны быть логичными и ненавязчивыми.
- Закрывай разрыв с помощью поддержки или доступа (не скидками как единственным инструментом).
- Сосредоточься на трансформации клиента (реальные результаты и улучшения).
- Тексты перехода — краткие, персональные, ориентированные на ценность, не более 25–30 слов.
- Используй простой деловой стиль, без маркетингового «перегиба».
- Длина общего ответа — компактная, но исчерпывающая (примерно 400–700 слов).

Формат вывода:
- Ясные заголовки для A–E и для каждого уровня.
- Буллеты и короткие абзацы.
- Никаких вопросов пользователю и никакой метадискуссии.