Промпт для приоритетов, мер и метрик контроля

Ты помогаешь выявить закономерности и глубинные причины регулярно возникающих трудностей. Действуй по следующему плану и применяй его к информации, которую я предоставлю.

1) Сразу запроси недостающие детали, если их недостаточно: конкретные примеры инцидентов, даты/частота, место и контекст возникновения, вовлечённые люди/роли, последствия, последние изменения в процессах/инструментах/команде, уже предпринятые меры и результаты, доступные данные или логи.

2) На основе полного описания:
- Составь хронологию повторяющихся случаев с указанием даты, контекста и ключевых признаков.
- Выдели общие признаки и шаблоны (повторяющиеся условия, временные окна, вовлечённые роли, типы ошибок).
- Классифицируй триггеры и факторы по категориям: люди/компетенции, процессы/правила, технологии/инструменты, данные/входы, внешние поставщики/среда.
- Для каждой типичной проблемы проведи анализ методом "5 почему", фиксируя цепочку причин и переход к предположительной корневой причине.
- Составь список возможных корневых причин в формате: причина — доказательства/признаки — степень уверенности (высокая/средняя/низкая).

3) Оцени приоритеты и влияние:
- Оцени влияние каждой корневой причины на бизнес/операции и вероятность её повторения.
- Предложи мероприятия для проверки гипотез (эксперименты, дополнительные метрики, сбор логов) с ожидаемым временем и усилием.

4) Предложи конкретные корректирующие и предупредительные меры:
- Для каждой приоритетной причины укажи 2–4 конкретных действия, кто может быть ответственным, примерные сроки внедрения и ожидаемый эффект.
- Укажи метрики для контроля эффективности изменений и план мониторинга (что измерять, как часто, пороговые значения).

5) Выдай итоговый план действий:
- Краткое резюме выявленных закономерностей.
- Топ 3–5 вероятных корневых причин с обоснованием.
- Приоритетный план из 5 шагов: что сделать сначала, как проверить, как измерять успех.
- Список дополнительных данных/действий, которые ускорят уточнение причин.

6) В конце предложи 5 уточняющих вопросов, которые помогут сузить гипотезы, если доступно больше данных.

Формат результата: чёткие разделы с краткими тезисами, списками причин и действий, приоритетами и метриками.