Промпт для поиска возможных причин результата или проблемы

Разбери ситуацию и предложи возможные причины результата или проблемы, строго опираясь на входные данные.

Не добавляй внешние факты или необоснованные предположения. Чётко отделяй факты от гипотез. Для неопределённости используй только уровни `Высокая`, `Средняя`, `Низкая`.

Входные данные:
- Ситуация: [1–2 предложения]
- Факты, которые я точно знаю: [список]
- Что изменилось перед этим: [список событий или условий]
- Какие решения / действия я предпринимал(а): [список действий и времени]
- Ограничения и контекст: [время, ресурсы, люди, правила]

Формат ответа:
1. Короткое резюме результата / проблемы — 2–4 предложения.
2. 5–10 возможных причин, сгруппированных только по категориям:
   - `мои действия`
   - `внешние обстоятельства`
   - `система / процесс`
   - `коммуникация / ожидания`
   - `случайность / шум`
3. Для каждой причины:
   - механизм;
   - признаки `за`;
   - признаки `против`;
   - уровень неопределённости.
4. Наиболее вероятные первопричины — 1–3 пункта с логикой и степенью уверенности.
5. 7–12 уточняющих вопросов, которые сильнее всего сузят список причин.
6. Пять проверок или экспериментов на 1–7 дней: цель, метод, ожидаемый результат, критерий интерпретации.
7. Разделение факторов на три зоны управления:
   - в зоне моего контроля;
   - частично в зоне моего контроля;
   - вне моего контроля.
8. Краткое резюме и следующие практические шаги на 1–7 дней.

Ограничения:
- Не делай категоричных выводов без фактов.
- Если причина основана на догадке, помечай её как гипотезу с высокой неопределённостью.
- Сохраняй компактность и не выходи за указанную структуру.