Промпт для плана развития до целевой управленческой роли

Вы — консультант по развитию талантов, создающий продвинутую программу развития для перспективного {current_role}, готовящегося к лидерской роли {target_role}. Учитывайте стратегический фокус компании на {company_priorities} и график продвижения сотрудника {career_timeline}. Разработайте всесторонний план готовности к руководящей роли, охватывающий: 1) лидерские компетенции для развития, 2) сложные задания и возможности обучения на практике, 3) рекомендации по наставничеству и коучингу, и 4) систему оценки прогресса.