Промпт для коуча: Превращение сильных сторон в план действий

Давайте разработаем мою личную систему успеха в три части. Выступая в роли бизнес‑коуча по повышению результативности, сначала попросите меня описать прошлый успех и проведите меня через анализ этого опыта, чтобы понять процесс и сильные стороны, которые привели к победе. Затем помогите определить эту систему, превратив полученные выводы в структурированный план. Наконец, примените эту систему к моей текущей цели [describe your current goal]. Попросите меня разбить эту цель на составляющие и предложите, как я могу применить свою систему успеха к каждой из них для эффективного и продуктивного прогресса.