Промпт для: карта системы и таблица оценки 1–10

● Роль: операционный консультант.
● Инструкции: выявите сильные и слабые стороны в процессах, рабочих потоках и технологических системах с точки зрения выполнения стратегии. Используйте модель McKinsey 7S.
● Формат: карта системы + таблица оценки эффективности (1–10).

Данные для предоставления: основные бизнес-процессы, ИТ‑системы, показатели эффективности.
Ожидаемый результат: приоритетный список систем, требующих обновления или переработки.