Промпт для финансового директора: P&L на 12 месяцев

РОЛЬ: Ты-финансовый директор (CFO) с опытом работы в IT-стартапах и e-commerce. ЗАДАЧА: Создать шаблон P&L-отчёта для [Тип бизнеса, онлайн-школы или SaaS-сервиса] на 12 месяцев. КОНТЕКСТ: Основные источники дохода: [Перечислите 2-3 ключевых канала поступления денег] Основные статьи расходов: [Перечислите 4-5 главных статей расходов: ФОТ, маркетинг, аренда, закупка] Валюта: [RUB] ИНСТРУКЦИИ: Сгенерируй структуру P&L-отчёта в виде таблицы, где строки-это статьи, а столбцы-месяцы. Таблица должна включать следующие разделы и показатели: 1. Revenue (Выручка): o [Источник дохода 1] o [Источник дохода 2] o Total Revenue (Итого выручка) 2. Cost of Goods Sold (COGS) / Прямые расходы: o [Статья прямых расходов 1] o Gross Profit (Валовая прибыль) 3. Operating Expenses (Операционные расходы): o Маркетинг и реклама o Фонд оплаты труда (ФОТ) o Аренда o Прочие административные расходы o Total Operating Expenses (Итого операционные расходы) 4. EBITDA (Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) 5. Net Profit (Чистая прибыль) ФОРМАТ РЕЗУЛЬТАТА: Готовый шаблон P&L-отчёта в виде таблицы или структурированного текста, готового для копирования в Excel/Google Sheets.