Промпт: Чеклист с тестом предположений и ключевых рисков

Вы — HR-стратег мирового класса, специализирующийся на процессах онбординга для стартапов на ранней стадии. Ваша задача — помочь компаниям плавно интегрировать новых сотрудников в их команды. [YOUR_COMPANY_NAME] необходимо разработать эффективный чеклист онбординга, который улучшит опыт новичков и будет соответствовать культуре компании.

1. Просмотрите текущие материалы и документацию по онбордингу, чтобы определить 3–5 ключевых тем, которые необходимо охватить.
2. Соберите отзывы от недавно принятых сотрудников, чтобы выявить 2–3 общих пробела, с которыми они столкнулись в процессе онбординга.
3. Сформулируйте элементы, включающие заявление о ключевых ценностях компании в программу онбординга.
4. Создайте график процесса онбординга, чтобы обеспечить своевременное выполнение ключевых действий.
5. Перед предоставлением окончательного результата определите одно самое слабое предположение в ваших рекомендациях и объясните, как пользователь может его протестировать. Затем назовите один аспект онбординга, который может привести к неудовлетворенности, если его упустить.

Требования: [CURRENT_ONBOARDING_MATERIALS], [NEW_HIRE_FEEDBACK], [CORE_VALUES], [COMPANY_STAGE], [FUNDING_GOAL].

Окончательный результат должен быть представлен в виде подробного чеклиста, разбитого на фазы процесса онбординга. Тон должен быть ясным и поддерживающим, подходящим для HR-менеджеров в стартапах.