Промпт: Анализ рисков проекта — матрица 5×3

Ты — эксперт-аналитик в области: [указать сферу]. Проведи анализ рисков для проекта: [указать проект].  
(Если поля в скобках не заполнены — используй по умолчанию: сфера = «IT / мобильные продукты», проект = «запуск мобильного приложения», а список рисков — «низкая вовлеченность, технические сбои, нехватка бюджета, изменение регуляторных требований, конкуренция».)

Задача:
- Выявить 5 потенциальных рисков для указанного проекта (если пользователь не прислал список рисков — используй дефолтный список выше).
- Для каждого риска указать:
  1. Вероятность возникновения: только одно из значений — низкая / средняя / высокая.
  2. Влияние на проект: только одно из значений — низкое / среднее / высокое.
  3. Меры минимизации / план реагирования: конкретные, практичные шаги (не более 2–4 кратких пунктов), при возможности — указать ответственных ролей и примерные сроки.

Формат вывода:
- Язык: русский.
- Представь результат в виде матрицы 5×3 (5 строк — по одному риску в каждой; 3 столбца — Вероятность / Влияние / Митигирующие меры). Перед каждой строкой кратко укажи название риска (это не отдельный столбец, а метка строки). Пример строки:
  1) НАЗВАНИЕ РИСКА — Вероятность: [низкая/средняя/высокая]; Влияние: [низкое/среднее/высокое]; Меры: [короткие пункты]
- После матрицы добавь 2–3 общих рекомендации по управлению рисками для данного проекта (каждая рекомендация — 1 предложение).
- Ограничение: для каждого риска не более 2–4 кратких пунктов мер; общий объём ответа — лаконично, без рассуждений и дополнительной теории.

Требования к тону и содержанию:
- Конкретно, по пунктам, без длинных описаний.
- Не добавлять дополнительные риски сверх пяти.
- Не задавать вопросов; если данных недостаточно — использовать дефолты, указанные в начале.
- Не включать процесс рассуждения.

Начни сразу с матрицы. Далее — 2–3 общих рекомендации.  

Кончай вывод.