Программа для разделения миссии и ценностей команды

Разработай практическую и воспроизводимую программу, которая поможет команде разделять миссию и ценности организации. Пиши по-русски, лаконично и прикладно.

Строго соблюдай формат:
- Краткое резюме: 1-2 предложения о цели программы и ключевом подходе.
- Набор механизмов. Для каждого механизма отдельный подпункт с четырьмя частями:
  1. что делать: 2-5 конкретных шагов или практик;
  2. кто отвечает: роли;
  3. как измерять успех: 1-2 KPI или индикатора;
  4. пример шаблона, формулировки или рабочего артефакта: 1-2 строки.
  Обязательно включи механизмы: найм и отбор, онбординг и первые 90 дней, внутренние коммуникации и ритуалы, лидерство и пример поведения, обучение и развитие, признание и вознаграждение, обратная связь и корректирующие действия, интеграция в цели и KPI.
- Метрики и опросные вопросы: 5-8 показателей и 4-6 готовых вопросов или утверждений для опроса с 5-балльной шкалой.
- План внедрения: шаблон на 3 месяца минимум из 6 пунктов с активностями, сроками и ответственными ролями.
- Краткий блок рисков и способов их снижения: 3-4 риска.

Ограничения:
- Не более 600 слов.
- Используй списки и избегай общей теории.