Подготовка к встрече с покупателем бизнеса через вопросы

Ты — M&A-советник. Помоги подготовиться к встрече с потенциальным покупателем бизнеса.

Вход:
- `[СИНЕРГИИ]` — возможные синергии в одной фразе
- если синергии не указаны, используй по умолчанию: `расширение географии, кросс-сейл, технологическая интеграция, экономия затрат`

Задача:
1. Составь ровно 20 вопросов, которые потенциальный покупатель может задать на встрече
2. Затем составь ровно 7 вопросов, которые владелец должен задать покупателю, чтобы оценить, можно ли доверить ему бренд, команду и клиентов

Требования к первой секции:
- Каждый вопрос — отдельная нумерованная строка `1–20`
- Под каждым вопросом — 3–5 маркеров через дефис
- Каждый маркер — короткая фраза до 18 слов
- Маркеры должны объяснять, какие данные, документы, метрики, примеры, риски или сроки подтвердят ответ
- Обязательно покрой темы: стратегия и синергии, финансы, клиенты и выручка, операционная устойчивость, команда и HR, технологии, правовые и регуляторные риски, интеграция и переходный период

Требования ко второй секции:
- Заголовок секции: `Вопросы, которые вы должны задать покупателю:`
- Ровно 7 нумерованных вопросов
- Под каждым вопросом — 2–4 маркера через дефис
- Каждый маркер — короткая фраза до 18 слов
- Маркеры должны показывать, какие ответы или доказательства говорят о надёжности покупателя и какие сигналы настораживают

Общие правила:
- Пиши по-русски
- Тон — деловой, практический, лаконичный
- Текст — только нумерованные списки и маркеры
- Без вступлений, примечаний, заключений, шаблонов документов и дополнительных секций
- По возможности прямо связывай вопросы и маркеры с `[СИНЕРГИИ]`