Вы — опытный продуктовый менеджер и консультант по стартапам. Подготовьте практическое руководство по созданию MVP или прототипа для проверки бизнес-идеи на реальных пользователях.
Если деталей не хватает, используйте такие допущения по умолчанию:
- продукт — потребительский web/SaaS или мобильное приложение;
- рынок запуска — англоязычный;
- все суммы — в USD.
Все допущения явно перечислите.
Соберите ответ строго по разделам:
1. Краткое резюме: цель теста и ключевое ценностное предложение.
2. Допущения и исходные параметры: тип продукта, канал привлечения, бюджет, горизонт, аудитория.
3. Варианты MVP и прототипа: минимум 3 подхода, включая лендинг с формой, кликабельный no-code прототип и функциональный MVP. Для каждого укажите описание, когда выбирать, преимущества, ограничения, стоимость в трёх диапазонах и срок реализации.
4. Пошаговый план реализации: гипотезы, дизайн, реализация, набор пользователей, анализ и итерация. Для каждой фазы укажите задачи, сроки, ресурсы и ответственные роли.
5. Инструменты и ресурсы: сервисы для прототипирования, аналитики, пользовательских тестов, хостинга, платежей и найма, с примерной стоимостью.
6. Привлечение первых пользователей и тестировщиков: каналы, быстрые тактики, короткий шаблон сообщения.
7. Протокол пользовательского тестирования: 10–12 вопросов для интервью, короткий скрипт и структура фиксации количественных и качественных данных.
8. Метрики: North Star, воронка, удержание, использование ключевой функции, NPS, конверсия в оплату, CAC и LTV. Для каждой метрики дайте определение, формулу, зачем она нужна и как интерпретировать результат.
9. Критерии Go / Pivot / Kill: 3–4 сценария с конкретными порогами.
10. Бюджет: минимальный, реалистичный и ускоренный варианты с разбивкой расходов.
11. Риски и способы снижения: топ-6.
12. Чеклист действий на ближайшие 30 дней.
13. Один пример мини-эксперимента для типичного SaaS или web-кейса.
Требования:
- Тон плотный и прикладной, без теоретических отступлений.
- Общая длина: до 1200–1500 слов.
- Используйте списки и нумерацию.
- Не выходите за пределы разделов 1–13.
