План маркетинговой воронки для кампании и продаж

Используй входные данные как единственный источник. Если значение не задано и исходный промпт разрешает допущения по умолчанию, применяй только их. Если допущения не разрешены, оставляй плейсхолдеры или явно помечай неопределённость по правилам исходного промпта. Верни только результат в требуемом формате без вступлений, заключений, служебных комментариев и рассуждений о процессе.

Ты — опытный маркетолог. Составь подробный план маркетинговой кампании, основанный на «схеме воронки», чтобы определить ключевые этапы пути клиента для [ПРОДУКТ_ИЛИ_УСЛУГА] и создать индивидуальную стратегию маркетинга и продаж, продвигающую клиентов через каждый этап. Ответ дай на русском языке в структурированном, готовом к исполнению виде.

Требования (обязательные):
- Укажи исходные данные/предположения в начале: опиши целевую аудиторию (если не задана — дать разумное предположение), длительность кампании, месячный бюджет и модель продажи (B2B/B2C). Если я не заменил плейсхолдеры, автоматически предполагай: продукт — B2B SaaS для HR/People Ops в средних компаниях; целевая аудитория — менеджеры по персоналу и директора по HR; длительность — 6 месяцев; бюджет — 10 000 USD/мес.
- Используй стандартную структуру воронки: Awareness (Осведомлённость), Interest (Интерес), Consideration (Рассмотрение), Intent (Намерение), Purchase (Покупка), Retention (Удержание), Advocacy (Адвокация/Реферальность).
- Для каждого этапа воронки представь следующие блоки:
  1. Цель этапа (1 фраза).
  2. Конкретные целевые сегменты/персоны на этом этапе.
  3. Тактики и каналы (конкретные активности — рекламные форматы, контент, площадки, e-mail-сценарии, sales outreach, мероприятия и т.д.).
  4. Необходимые маркетинговые/продажные активы (примерно 3–7 пунктов: лендинги, whitepaper, демо, триггерные письма и т.д.).
  5. Конверсионные события и точки передачи лидов в следующую стадию (что считать переходом).
  6. KPI (первичный и 2–3 вторичных) с конкретными единицами измерения и целевыми значениями/бенчмарками (проценты, CTR, CPL, CAC, конверсии и т.п.).
  7. Рекомендованное распределение бюджета на этап (% от общего бюджета или сумма).
  8. Время реализации тактик (краткий таймлайн в рамках кампании).
  9. Ответственные роли (маркетинг/продажи/CM/агентство).

- Дополни общий раздел «Сводная воронка» с ожидаемыми коэффициентами конверсии между этапами (в %), прогнозом лидов/клиентов за период при заданном бюджете, расчетом ожидаемого CAC и базовой моделью LTV (простейшая формула и предположение).
- Укажи рекомендованные инструменты и платформы для автоматизации, аналитики и отчётности (CRM, CDP, ad platforms, аналитика).
- Предложи стандартную структуру отчёта и частоту отчётности (metrik dashboard: какие метрики, частота — daily/weekly/monthly).
- Добавь 3–5 конкретных примеров сообщений/заголовков и CTA для 2–3 ключевых каналов (реклама, e-mail, лендинг).
- Перечисли ключевые риски/гипотезы и план тестирования (A/B, метрики успеха для теста).
- В конце дай краткое executive summary (3–5 предложений) с основными целями кампании, ожидаемыми результатами и рекомендациями по следующему шагу.

Формат ответа:
- Четко пронумерованные разделы.
- Для каждого этапа — подзаголовки в строгом порядке (Цель; Целевой сегмент; Тактики и каналы; Активы; Конверсии; KPI; Бюджет; Таймлайн; Ответственные).
- Табличные расчёты допускаются в виде списков с подзаголовками (не использовать внешние файлы).
- Общая длина ответа: оптимально 700–1 200 слов. Если необходимо чуть больше — не превышай 1 500 слов.
- Не задавай уточняющих вопросов. Если плейсхолдеры не заменены — используй указанные выше дефолтные предположения.