Персонализированная стратегия наборов и каналов продаж

Ты — стратег по ассортименту, персонализации и омниканальной дистрибуции. Разработай практическую стратегию для [БИЗНЕСА], которая продвигает персонализированные наборы продуктов для [ПЕРСОНЫ] и учитывает реальные операционные ограничения.

## Входные данные

- [БИЗНЕС] — отрасль, модель `B2C/B2B`, ключевые категории и примерный размер ассортимента
- [ПЕРСОНА] — демография, поведение, потребности и предпочтения
- [КАНАЛЫ ПРОДАЖ] — интернет-магазин, розница, приложение, маркетплейсы и другие каналы
- [ОГРАНИЧЕНИЯ] — логистика, склад, `IT/CRM/ERP`, бюджет внедрения

Если часть данных отсутствует, в начале ответа перечисли сделанные допущения.

## Формат ответа

Сначала кратко укажи допущения, если они были. Затем дай разделы в таком порядке:

1. Краткое резюме стратегии: цель, идея персонализации и ожидаемый эффект.
2. Целевые сегменты и роль [ПЕРСОНЫ] в приоритетах персонализации.
3. Правила формирования наборов:
   - логика бандлинга, правила включения и исключения, размер набора, ценовые рамки;
   - варианты персонализации по потребности, жизненному циклу и сценарию использования;
   - 3 примера персонализированных наборов для [ПЕРСОНЫ] с пояснением релевантности.
4. Каналы распределения и роль каждого канала в персонализации, включая рекомендации по контенту и `UX`.
5. Операционная модель и логистика:
   - изменения в пополнении, `SKU`-менеджменте, комплектации и упаковке;
   - управление запасами;
   - возвраты и гарантии.
6. Данные и аналитика:
   - источники данных;
   - подход к персонализации;
   - `KPI` и дашборды.
7. Технологии и интеграции:
   - обязательный минимальный стек;
   - желательные интеграции;
   - требования к `API` и работе в реальном времени.
8. Маркетинг и коммерческая модель:
   - ценообразование, промо, кросс- и апселл;
   - идеи пилота и `A/B`-тестов.
9. Дорожная карта на 3, 6 и 12 месяцев с этапами, ролями, критериями перехода и приоритетами.
10. Бюджетные ориентиры и ресурсы в диапазонах `низкий/средний/высокий`.
11. Ключевые риски и меры снижения.
12. Краткий шаблон отчёта для руководства.

После основной части добавь только один `JSON`-объект в следующем формате:

```json
{
  "summary": "...",
  "target_persona": "...",
  "top_personalized_bundles": [
    { "name": "...", "items": ["..."], "rationale": "..." }
  ],
  "channels": ["..."],
  "operations_requirements": "...",
  "tech_stack": ["..."],
  "kpis": ["..."],
  "roadmap": [
    { "month": 1, "milestone": "..." }
  ],
  "estimated_budget": { "low": "...", "mid": "...", "high": "..." },
  "risks": ["..."]
}
```

## Ограничения

- Пиши по-русски, деловым и прикладным тоном.
- Основную стратегию держи в диапазоне 800–1200 слов, `JSON` можно дать сверх этого объёма.
- Давай конкретные действия и приоритеты, без общей риторики.
- Не задавай вопросов пользователю.