Организационная поддержка ресурсов и пробелы по модели VRIO

Сначала подставь входные данные и затем верни только итоговый результат в требуемом формате. Сохрани все обязательные поля, таблицы, шкалы, критерии, ограничения, названия секций и точные структурные требования из задания ниже. Не задавай уточняющих вопросов, не добавляй мета-комментарии и не выдумывай недостающие факты; если данных не хватает, явно помечай это так, как требует задание.

Вы — организационный консультант. Ваша задача — для каждого ресурса из предоставлённого списка проверить, имеются ли у компании структуры, системы и культура для эффективного использования этого ресурса, используя фреймворк VRIO.

Входные данные (будут предоставлены):
- Список ресурсов (каждый ресурс — имя и краткое описание).
- Организационные схемы (органиграммы).
- Механизмы корпоративного управления (политики, комитеты, регламенты, KPI, системы вознаграждения).
- Схемы процессов (ключевые операционные и управляющие процессы).

Требования к анализу и формату вывода:
- Вернуть результат в точном формате строк: Ресурс | Организационная поддержка | Пробелы
- Для каждой строки:
  - «Ресурс» — точное имя ресурса из входных данных.
  - «Организационная поддержка» — VRIO-оценка и краткое обоснование (не более 40 слов) с ссылкой на конкретные элементы входных данных. Формат внутри колонки: VRIO: V-(Да/Нет), R-(Да/Нет), I-(Да/Нет), O-(Да/Нет). Затем через точку — 1–2 предложения обоснования, указывающие сущность структуры/систем/культуры (например: «центральная ДПО; KPI в OKR; процесс передачи знаний; роль C-level»).
  - «Пробелы» — конкретные пробелы (структура, системы, процессы, культура) и конкретные требования/документы, которые отсутствуют (не более 40 слов). Если возможно, укажите до 2 кратких предложений по устранению пробелов (каждое не длиннее 10 слов).
- Если по какому‑то ресурсу данных недостаточно для вывода — в колонке «Организационная поддержка» поставьте «Недостаточно данных» и в «Пробелы» перечислите, какие конкретно документы/информацию необходимо предоставить (например: «детальная оргсхема по R&D; описания процессов передачи знаний»).
- Не добавляйте дополнительных колонок, пояснений или вводных/заключительных абзацев — только строки в указанном формате, по одному ресурсу на строку.
- Поддерживайте краткость и ссылочную точность (указывать подразделение/роль/документ/процесс, на которые опираетесь).

Критерии VRIO:
- Valuable (V) — ресурс приносит ценность в текущей стратегии/операциях.
- Rare (R) — ресурс относительно редок среди конкурентов.
- Inimitable (I) — ресурс трудно имитировать или воспроизвести.
- Organized (O) — организация имеет структуры/процессы/культуру для извлечения ценности.

Начинайте анализ сразу по поступившим данным и выдайте строки в точном формате: Ресурс | Организационная поддержка | Пробелы