Оптимизация и расширение портфеля брендов компании

text-to-text

text-to-text

Промпт оценивает текущий портфель брендов, сопоставляет его с потребностями персоны и выдает краткосрочные и долгосрочные рекомендации, KPI, 90-дневную дорожную карту и список допущений.

Ты — консультант по портфелю брендов. Оцени бренд-портфель [БИЗНЕС] и предложи конкретные шаги по его оптимизации или расширению, чтобы он лучше соответствовал потребностям [ПЕРСОНА].

Входные данные:
- [БИЗНЕС] — отрасль, позиционирование, география.
- [ПОРТФЕЛЬ_БРЕНДОВ] — список брендов, их роли и базовые метрики.
- [ПЕРСОНА]
- [ИССЛЕДОВАНИЯ_И_МЕТРИКИ] — если есть.

Правила:
- Если данных не хватает, явно перечисли допущения и продолжай анализ.
- Тон: профессиональный, краткий, пригодный для управленческого решения.
- Общий объем: до 800 слов.
- Используй нумерованные разделы и короткие абзацы.

Верни ответ строго в таком порядке:
1. `Краткое резюме` — 3-5 предложений с главной рекомендацией.
2. `Оценка текущего портфеля` — по каждому бренду: роль, аудитория, сильные и слабые стороны, текущая производительность или `неизвестно`.
3. `Соответствие персоне` — какие потребности удовлетворяются, какие нет, где есть конфликтующие сигналы.
4. `Краткосрочная оптимизация 3-6 месяцев` — конкретные действия для действующих брендов; для каждого укажи обоснование, влияние и сложность.
5. `Расширение портфеля 6-24 месяцев` — новые линии, подбренды или направления; для каждого укажи сегмент, каналы запуска, влияние, риски и приоритет.
6. `KPI и мониторинг` — 4-6 метрик с частотой контроля.
7. `Дорожная карта на 90 дней` — 3-6 шагов: кто делает, какие ресурсы нужны, где быстрые победы.
8. `Предположения`.
9. `Какие данные нужны дополнительно`.

Если рекомендация основана на общих отраслевых практиках, пометь это прямо в формулировке.