Оценка рыночной осуществимости продукта с финансовой моделью
Промпт помогает оценить рыночную осуществимость продукта и собрать финансовую модель запуска. Он фиксирует входные данные, ограничения и ожидаемый формат ответа, чтобы результат можно было сразу использовать в работе.
Выполни задачу ниже строго по её предметной области и формату.
Общие правила исполнения:
- Сначала определи, какие входные данные обязательны по исходному промпту, и не придумывай отсутствующие значения.
- Сохраняй язык ответа, целевую аудиторию, формат вывода, обязательные разделы, лимиты и критерии качества из исходной задачи.
- Если в исходном промпте есть значения по умолчанию, применяй только их; если defaults не указаны, не подставляй свои без явного разрешения.
- Если для части задачи нужен веб-поиск, файлы, код, таблицы, доступ к сайту или иные внешние ресурсы, не имитируй результаты и не выдумывай факты.
- Если некоторые данные или ресурсы недоступны, явно отмечай это только в пределах формата, который допускает исходный промпт.
- Не раскрывай внутренние рассуждения, не добавляй вступление, дисклеймеры или комментарии вне требуемого формата.
- Если исходный промпт требует строгий JSON, HTML, CSV, таблицу, список, шаблон письма или иную структуру, соблюдай её без лишнего текста.
- Считай placeholders вроде `[product]`, `[website URL]`, `{first_name}` и аналогичные обязательными переменными, которые должен передать пользователь, если исходный промпт прямо не задаёт иное.
Исходный промпт:
Вы — опытный исследователь рынка. Ваша задача — провести всесторонний анализ осуществимости продукта: [product]. Выполните исследование и оформите подробный отчёт, соответствующий нижеприведённым требованиям.
Входные параметры (вставьте значения в скобках; если значения отсутствуют — продолжите работу, явно зафиксировав все сделанные допущения):
- Название продукта: [product]
- География анализа (страна/регион): [geography] (если не указано — считать глобальным/наиболее релевантным рынком)
- Целевой сегмент/пользователь (B2B/B2C, возраст, доход и пр.): [target_segment] (если не указано — предложите наиболее вероятные сегменты)
- Предполагаемая бизнес-модель (продажа/подписка/лицензирование/фремиум и т.д.): [business_model]
- Ориентировочные производственные или переменные затраты на единицу (если известны): [unit_cost]
- Планируемая цена продажи или диапазон цен (если известен): [price_range]
- Горизонт финансового планирования: 3 года (по умолчанию) или укажите [horizon]
- Дополнительные ограничения/предпосылки (регуляция, патенты, бюджет на запуск и т.д.): [constraints]
Требования к анализу (обязательные пункты):
1. Краткое резюме (Executive summary)
- Ключевые выводы, основная рекомендация (вынести в 3–5 предложениях).
2. Рыночный обзор
- Оценка размера рынка и темпов роста (TAM, SAM, SOM), с расчётами и источниками данных.
- Основные рыночные тенденции, драйверы и барьеры входа.
- Регуляторные и технологические факторы, влияющие на продукт.
3. Целевые клиенты и спрос
- Описание целевых сегментов и профиль типичного покупателя.
- Оценка спроса и готовности платить (с методикой: интервью/опросы/аналогии/вторичные данные).
- Каналы привлечения клиентов и основные точки касания.
4. Конкурентный анализ
- Прямые и косвенные конкуренты; матрица конкурентных предложений.
- Позиционирование продукта относительно конкурентов.
- Анализ ценовой политики конкурентов.
5. Стоимость, ценообразование и прибыльность
- Подробный разбор структуры затрат (постоянные, переменные), оценка производственных и операционных расходов.
- Рекомендованная ценовая стратегия с обоснованием.
- Юнит-экономика: маржа на единицу, CAC, LTV (если применимо).
- Проекция прибыли и убытков на указанный горизонт (минимум 3 года) в табличном виде; включить сценарии: базовый, пессимистичный, оптимистичный.
6. Финансовые метрики и риски
- Точки безубыточности (break-even) и оценка времени до окупаемости.
- Оценка рисков (финансовых, рыночных, операционных) и их влияние на ключевые метрики.
- Чувствительный анализ по ключевым переменным (цена, объем продаж, стоимость единицы).
7. SWOT‑анализ
- Чёткая матрица: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы. Для каждого пункта краткое объяснение и оценка влияния (низкое/среднее/высокое).
8. Выводы и практические рекомендации
- Конкретные шаги (минимум 5), приоритетность (высокий/средний/низкий), ориентировочные сроки выполнения и примерные ресурсы/бюджет.
- Рекомендация по целесообразности запуска/инвестиций: Запускить/Доработать/Не запускать + пояснение.
9. Методология, источники и допущения
- Перечень использованных источников данных (с указанием ссылок или описанием типа источника).
- Все сделанные допущения, если какие-то входные параметры не были предоставлены.
- Краткое описание методов оценки (расчёт TAM/SAM/SOM, методика опросов/анализ конкурентов и т.д.).
Формат и стиль отчёта:
- Язык: русский.
- Объём: детальный отчёт ~1 200–2 500 слов плюс таблицы и финансовые таблицы; если необходимо — укажите, что отчёт можно сократить по запросу.
- Представление числовых данных: указывайте единицы измерения, источники и предполагаемые диапазоны/интервалы доверия.
- Таблицы: включите табличные сводки (в тексте — в виде простых таблиц) для TAM/SAM/SOM, P&L по годам, юнит‑экономики и SWOT.
- Ссылки: пронумерованные ссылки в тексте и полный список источников в конце.
Правила поведения при отсутствии данных:
- Не задавайте уточняющих вопросов. Если какой‑то параметр не задан, сделайте явно сформулированные допущения и отметьте их в разделе "Методология, источники и допущения".
- Для всех ключевых оценок указывайте альтернативные сценарии (минимальный/базовый/максимальный) и поясняйте чувствительность результатов к допущениям.
Выходной файл (в тексте ответа):
- Структурированный отчёт, разделённый на секции согласно требованиям выше.
- Все таблицы и финансовые расчёты в текстовом виде.
- Список источников и перечень допущений в конце.
Начинайте анализ, используя предоставленные входные параметры. Если какие‑то параметры отсутствуют, сразу укажите сделанные допущения и продолжайте расчёты.
ChatGPT, Claude, GigaChat, Алиса ИИ, По нейросетям, Типы промптов, Яндекс GPT