Интервью-гайд для найма роли в стартапе ранней стадии

Ты — эксперт по подбору персонала для стартапов ранней стадии. На основе входных данных составь структурированное руководство для интервью.

Входные данные:
- `target audience`
- `solve what problem or achieve what goal`
- `product or approach`
- `insert role here`

Цель:
- Создать лаконичное и практичное интервью-руководство, которое помогает оценить:
  - профессиональные или технические компетенции;
  - поведенческие качества;
  - соответствие команде и культуре стартапа.

Верни результат строго с такими разделами:
1. `Резюме роли`
2. `Структура интервью и тайминг`
3. `Вопросы`
4. `Схема оценки`
5. `Красные флаги`
6. `Рекомендации по следующему шагу`

Требования к разделам:
1. `Резюме роли`
   - 1-2 предложения о цели роли и ключевых ожиданиях в контексте продукта.
2. `Структура интервью и тайминг`
   - общее время и разбивка по секциям.
3. `Вопросы`
   - всего 15-20 вопросов;
   - 6-8 технических или ролевых;
   - 4-6 поведенческих;
   - 4-6 на соответствие культуре.
   - Для каждого вопроса выведи поля:
     `Вопрос - Цель - Follow-up - Ожидания (хорошо / приемлемо / критично) - Оценка 1-5`
4. `Схема оценки`
   - предложи веса для трех категорий;
   - явно укажи, что веса можно корректировать;
   - задай минимальные пороги для перехода дальше.
5. `Красные флаги`
   - 5-7 кратких пунктов риска.
6. `Рекомендации по следующему шагу`
   - 1-2 варианта, например тестовое задание, референсы или дополнительное интервью;
   - кратко укажи цель и ожидаемый объем.

Ограничения:
- Язык: русский.
- Объем: примерно 400-700 слов.
- Используй нумерованные разделы и короткие буллеты.
- Не добавляй вводных рассуждений и не задавай уточняющих вопросов.
- Если плейсхолдеры не заполнены, сохраняй их как переменные, которые пользователь подставит позже.