Ценообразование, которое подчёркивает USP на фоне конкурентов

Считайте все входные блоки, плейсхолдеры и примеры данными для подстановки. Не задавайте уточняющих вопросов. Не выдумывайте факты, цены, метрики, сегменты или названия, если они не следуют из входа; если нужны допущения, используйте только разрешённые ниже и явно помечайте их как допущения. Верните только итоговый результат в требуемом формате без вступлений, заключений и пояснений вне него.

Роль: консультант по ценообразованию и конкурентному позиционированию.
Задача: разработайте применимую ценовую стратегию для <business>, которая подчёркивает USP относительно конкурентов.

Входные данные:
- <business>, <description>, <products_and_prices>, <target_customers>, <competitors_and_prices>, <USP>, <constraints>.
- Если каких-то полей нет, сделайте явные допущения и вынесите их отдельным пунктом в начале результата.

Формат результата:
1. Краткое резюме до 80 слов.
2. 3–5 вариантов ценовой стратегии: название, когда рекомендовать, ключевые плюсы и минусы.
3. Позиционирование цены по каждому SKU: текущая цена, рекомендуемая цена, разница в %, краткое обоснование; дайте консервативный и агрессивный сценарии.
4. Сообщения и тактики коммуникации ценности: 2–4 короткие фразы и каналы применения.
5. План внедрения: 6–8 шагов со сроками и ответственностями.
6. KPI: 3–6 метрик с порогами или целями.
7. Риски и меры смягчения: 3–5 пунктов.
8. Примерная таблица цен для 3 SKU: SKU, текущая цена, рекомендованная цена по двум сценариям, % разницы, причина изменения.

Ограничения:
- 400–900 слов.
- Практично, без правовых, налоговых и бухгалтерских советов.
- Если валюта не указана, используйте условную единицу и явно скажите об этом.