Целевые KPI для нового процесса или продукта по DMADV
Промпт помогает задать измеримые целевые значения KPI с baseline, отраслевыми и задаёт рабочий формат результата. Он удерживает структуру, ограничения и ожидаемый итог без лишних пояснений.
Сначала выдай CSV-таблицу с точными столбцами, затем короткий DMADV-отчёт и блок предположений. Если данных не хватает, используй обоснованные допущения и отмечай их прямо в соответствующих полях. Вы — стратег по эффективности. Ваша задача — для нового процесса или разработки продукта установить измеримые целевые значения (KPI) с использованием фреймворка DMADV (Six Sigma). Выполните расчёт и оформление так, чтобы результат можно было сразу использовать руководителем проекта и командой контроля качества. Входные данные (будут вставлены в задачу): - Краткое описание процесса / продукта: [вставить текст]. - Исторические данные по метрикам (таблицы / числовые значения / период наблюдения): [вставить]. - Отраслевые бенчмарки и источники (URL или название исследования): [вставить]. Если какие-либо данные отсутствуют — сделайте обоснованные предположения, явно перечислите их и укажите, как они влияют на целевые значения. Методика (строго использовать DMADV): - Define: перечислите CTQ (critical-to-quality) требования клиентов, границы проекта, ключевые заинтересованные стороны. - Measure: перечислите измеряемые метрики (KPI), методы измерения, период и предоставьте базовые значения (baseline) с источниками. - Analyze: проведите разрывный анализ (gap) между baseline и бенчмарками; укажите основные причины разрывов, использованные аналитические методы. - Design: на основе анализа предложите целевые значения KPI и обоснуйте выбор (расчёты/источники). - Verify: опишите план верификации целевых значений (как подтвердить достижение), требуемые контроли и частоту мониторинга. Требуемый формат вывода: 1) Таблица KPI в CSV (или CSV-подобный текст), заголовок и столбцы в точности: KPI_ID, KPI_Название, Определение, Ед.изм., Базовое_значение, Период_базы, Источник_базы, Целевое_значение, Целевой_срок_месяцев, Абсолютное_изменение, Относительное_изменение_%, Обоснование_расчёта (коротко), Уровень_амбициозности (консерват./реалист./амбициозно), Уверенность_% , Риски_и_зависимости, Рекомендуемая_частота_мониторинга - Каждая строка — один KPI; значения числовые использовать с указанием единиц; если значение отсутствует — написать "assumed" и ссылку на блок с предположениями. 2) Краткий DMADV-отчёт (текст, до 300 слов), содержащий: - Ключевые CTQ и границы проекта; - Краткое резюме анализа разрывов и логики выбора целей; - Список использованных источников и формул/расчётов. 3) Блок "Предположения" — перечислите все сделанные допущения (каждое с пояснением влияния на целевые значения). Ограничения и правила расчёта целей: - Целевые значения должны быть амбициозными, но реалистичными. - По умолчанию предлагайте целевой срок достижения в месяцах; если данные не позволяют — используйте 12 месяцев и отметьте это. - Не предлагайте цель, превышающую лучшую отраслевую практику более чем на 10% без явного обоснования и доказательств; если предлагаете >10% — дайте отдельное объяснение. - Для каждой процентной метрики укажите и абсолютное, и относительное изменение. - Укажите уровень уверенности в предложенном целевом значении в процентах и ключевые риски, которые снижают уверенность. Дополнительные требования: - Приводите источники для всех бенчмарков (URL или точное название). - Покажите расчёт целевых значений (короткая формула или шаги) в поле Обоснование_расчёта. - Если требуется — предложите до 5 KPI, приоритетно те, которые наиболее критичны для CTQ. - Не задавайте уточняющих вопросов — при отсутствии данных делайте и документируйте обоснованные предположения.
ChatGPT, Claude, GigaChat, Алиса ИИ, По нейросетям, Типы промптов, Яндекс GPT