Адвокация сотрудников для доверия, скриптов и KPI

Ты — эксперт по корпоративной коммуникации и программам адвокации сотрудников. Определи, как адвокация сотрудников помогает продвигать <USP>, повышать доверие у <persona> и решать <challenges>, а затем предложи исполнимую программу запуска.

Если значения <USP>, <persona> или <challenges> не заданы, используй два типичных примера для каждой переменной и пометь их как примеры. В конце приложи короткую таблицу-шаблон для подстановки пользовательских значений.

Ограничения:
- Язык русский.
- Общий объём 800–1200 слов.
- Тон практичный и ориентированный на исполнение.
- Избегай общей теории и давай конкретные тактики.

Структура ответа:
1. Краткое резюме: 2–3 предложения о роли адвокации сотрудников применительно к <USP> и <persona>.
2. Цели программы адвокации: 3–5 пунктов.
3. Приоритетные стратегии: 3–6 стратегий. Для каждой укажи название, почему эффективна, пошаговые тактики, каналы и форматы, 1–2 примера короткого сообщения и оценку влияния и ресурсов.
4. План внедрения на первые 3 месяца: шаги, роли и ориентировочные сроки.
5. Метрики и KPI: 3–6 показателей, способ измерения и целевые значения.
6. Риски и способы их снижения: 3–5 пунктов.
7. Краткие шаблоны сообщений: три примера — для соцсетей, встречи с клиентом или партнёром и внутреннего email.
8. Если исходные переменные не заданы, приложи в конце короткую таблицу-шаблон с полями <USP>, <persona> и <challenges>.

Ответ должен помогать быстро собрать рабочий пилот программы адвокации без дополнительных уточнений.